电表改造项目 施工组织设计.pdfVIP

＊*＊＊＊**＊＊10KV系统电能表改造项目 施工组织设计 编制： 审核： 批准： ＊＊**＊＊＊＊ ＊年＊月*日 目 录 第一章 工程概况 第二章施工部署 第三章 工程施工方案 第四章 施工总平面图布置及管理 第五章 施工总进度计划及控制措施 第六章 各项资源需要量计划 第七章 工程质量目标及保证措施 第八章 工期保证措施 第九章 冬雨季的施工安排 第十章 材料设备接、保、检、运措施 第十一章 降低成本措施 第十二章 主要经济技术指标 第十三章 安全管理目标及保证措施 第一章 工程概况 *＊*＊**。本次 10kV 系统电能表改造工程,＊＊＊＊10kV 母线室1号2号主变开关柜本体、1号2号场用变开关柜本体、 1号2号3号4号5号6号7号集电线路开关柜本体安装CT及 电能表，11 块电能表经电量采集器上传至一期电子设备间远动 通讯系统,并经远动通讯系统上传至大唐新能源信息中心。同时, 开发电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取 的要求.具体需现场勘查。 ＊＊＊＊＊于2009年5月投入运行.本次 10kV系统电能表 改造工程,*＊*10kV母线室3号4号主变开关柜本体、3号4号 场用变开关柜本体、8号9号10号11号12号13号14号15号 集电线路开关柜本体安装 CT 及电能表,12 块电能表经电量采集 器上传至一期电子设备间远动通讯系统(独立于上传省调和地调 的远动设备），并经远动通讯系统上传至***信息中心.同时,开发 电量管理平台，实现电量数据在一期集控室实时监测、调取的要 求。具体需现场勘查. 编制依据： ＊＊*＊10KV系统电能表改造项目*＊*＊220KV升压站改 造工程设计图纸及技术规范 ＊＊＊*一、二期10KV系统电能表改造工程现场现状情况 （现场勘察）； 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 我公司ISO9001质量管理体系及系列管理体系文件； 1 编制说明: 本施工组织设计在编制时，我们本着争创一流质量、一流工 期、为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，在 ISO9001 质 量管理体系的指引下,在施工部署及组织、各项技术措施的提出 及应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施 工、防渗漏措施等多个方面,结合各种职能管理体系，形成多方 位全过程施工管理，并在施工过程中能实现有效控制 ,以达到建 设一流工程、树立企业良好形象的目的。 该工程为改造工程，需要现场勘察组织相关专业人员进行施 工,人力、物力的组织使用要尽量均衡，配备专业项目管理机构 如下。 本工程计划总日历工期140，即自合同签订之日起140 日 完工.暂定计划开工日期为2013年5 月 14 日，计划竣工日期为 2013年9月30 日。 第二章施工部署； 2.1 施工总体方案； 为保证工程顺利开展，本工程施工方案编写了施工技术措 施、施工进度计划、各项资源需要量计划、工程质量保证措施、 HSE 管理措施、工期保证措施、冬雨季施工措施、降低成本措 施、安全环保措施等一系列保证工程的各项措施，为工程开展提 供了有力的技术指导. 根据工程的具体特点，我方积极进行如下施工准备,以保证工程 2 有效开展 2.1。1 技术准备： 2。1.1.1 技术人员的具体组织安排:根据工程的施工特点及施工 实际情况，合理的组织技术人员能有效的分工合作,有效的对工 程进行施工管理. 2.1.1。2 熟悉和会审图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸, 了解设计意图，全面熟悉和掌握图纸中的设计内容和要求；认真 学习施工规范、操作规程、质量验收标准，及时提出图纸和将会 在施工过程中出现的问题，会同设计与业主提出解决方案。 2。1.1.3 会同甲方搞好现场的交接工作：施工测量及有关资