供应商管理考核制度.docxVIP

供应商管理考核制度 第 1 章总则 第 1 条目的 为控制采购的质量，满足产品质量的要求，规范对供应商的考核，特制定本制度。第 2 条权责部门 商品中心负责本制度的制定、修改、废止起草工作。 总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。 第 2 章考核组织与实施 第 3 条工作程序 采购部对现有供应商采用“供应商调查表”的形式，对其进行调查，以了解供方质量保证能力，并将其作为评定的依据。 采购部在调查的基础上，组织技质部、生产部对供应商进行评价。 在评价的基础上选择合格供应商，并报总经理审批。 定期根据供应商的业绩进行评价。第 4 条考核周期 对供应商的考核分为月度考核和年度考核。月度考核于下月