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解决问题能力
它包含敬业精神、专业素质、时间管理、自我激励、人际交往等诸多因素,是员工决 胜职场、企业决胜商场必不可缺的综合能力。
解决力是企业最希望员工具备的能力,没有一个企业负责人喜欢员工把问题上交。
具
具备此素质的表现
a 遇到问题积极寻找方法,而不是搪塞找借口
或不停地抱怨
b 总是积极寻找更优的方法,提出具有建设性
的建议
c 懂得从不同的角度思考问题,而不是止步不
前
d 在处理危机时保持冷静,并能够转危为机
不具备此素质的表现
遇到问题就找借口或对问题进行回避
总是停留在固有的解决问题的方式中,没有
进步
遇到危机感到恐慌,不停抱怨
思考问题片面,没有全局观
关键点:
对组织中的人、财、物等资源进行有效组织和合理调配。
行为分级:
一级:思路明确,资源到位
- 了解组织中的资源现状,能基本保证完成工作任务所需的资源按时到位。
二级:组织和调动资源
- 组织各种工作时考虑周到,能根据任务的重要紧急程度,提前分配或调动各种资源。
- 有一定的组织活动能力,愿意与人建立联系,但缺乏足够的创意方法,对参与者缺乏
吸引力和控制力。
三级:调解冲突
- 组织中出现冲突时具有一定的调解技巧, 必要时借助上级或其他力量以保证工作继续
开展。
四级:获取支持
- 工作中常能有新的创意,组织各项工作时有一定的方法和技巧调动参与者的积极性,
善于根据工作需要策划出大家喜爱参与,又有利于实现组织目标的活动。
- 善于同各方面保持融洽的关系,在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作,
保证工作顺利开展。
五级:对外协调
- 有良好的沟通能力,社会交往面较宽,善于与外界建立合作关系,利用方方面面的资
源为工作服务。
- 通过及时有效的分配和调动资源, 克服由于他人原因引起的延误, 圆满解决超出自己
控制范围的问题。
问题示例:
1 、请给出一个你运用合理方法解决棘手问题的例子。 2、请描述一下你遇到的一个你无法解决的问题,并描述一下你是采用何种态度面对此问题的? 3 、当你遇到一些难以抉择的问题时,你有什么有效的分析解决问题的方法吗?请给我们举个例子。 评价:求职者能否运用标准化的解决方案,是否清晰的逻辑分析能力,展现一个清晰地思维过程。 4、你有没有在工作中遇到过你无论如何都难以解决的问题?你的态度如何? 5 、是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地,还让你感到不自信?在这种情况下,你是怎样 回应的?
分析:这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。通过这个问题,面试人可以了解到,当所
给的任务超过自己目前的能力水平时,求职者解决问题的意愿和能力。
6、在找工作时,你认为哪些事情对你来说在智力上最具有挑战性?为什么?
分析: 这个问题可以用来了解求职者是否重视深入思考。 通过这个问题, 面试人可以了解求 职者解决问题的能力。
较差回答 我希望找到的工作能让我运用自己的知识。如果你像我一样上过好学校,你会学 到很多做事的方式,能把这些知识应用到工作中将是非常伟大的。
评论 这里求职者答非所问,混淆了智力挑战与以前学习的概念。这种回答表明,求职者只 有生搬硬套的答案,而没有能力在遇到个别问题时形成新答案。
较好回答 我认为参与企业的短期和长期计划是非常重要的。不管在什么样的企业供职,我 都以某种方式参与了它的研发活动。 了解企业的发展方向, 并且能够成为企业发展的一份动 力,这在我的工作中对智力是最具有挑战性的。
评论 这种回答表明,求职者看重智力挑战和发展个人极限。同时还能够表明,求职者能够 激 励 自 己 , 能 够 主 动 了 解 企 业 的 未 来 发 展 趋 势 并 愿 意 为 此 做 出 贡 献 。
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