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- 2022-10-04 发布于江苏
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工程质量体系
一、建立质量保证组织体系
项目经理
项目经理
施工总负责
技术总负责
施工、技术
安全、质量
材料
施
质
测
试
资
材
工
检
量
验
料
料
员
员
员
员
员
员
各专业施工班组
专业分包商
二、落实“双卡、双控和一个承诺”制度
项目部在施工过程中采取向顾客发放《工程质量监督卡》,以工程例会的方式收集顾客满意或不满意的信息,给与解答并及时处理。
《工程质量保修卡》由项目部在工程交付时发给顾客,有无质量
问题均应由顾客签认回收。
三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度
项目经理部每周一召开项目例会,除布置施工任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量
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