售楼部销售任务及激励制度.docxVIP

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  • 2022-10-04 发布于江苏
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售楼部销售任务及激励制度(三) 目 的:为了合理分配劳动报酬、鼓励先进而制定本制度。 适用范围:适用于XXXXXXXXX的销售过程中,现场经理、销售主管和置业顾问的报酬。 一、目标任务: XXXX 住宅可销售面积约为 16855 ㎡,按此条件公司规定XXXX 项目部XXXX 公寓总体销售目标为: 在 20**年 9 月 31 日前(共约 5 个月),完成住宅部分 15400 ㎡销售。按月度分解如下:(具体月度销售任务可按实际情况进行调整。) 月份 岗位 销售主管 月 置业顾问 共 计 销售主管 月 置业顾问 共 计 销售主管 月 置业顾问 共计 人员定编 任务定额(㎡) 2 8 10 2 8

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