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实用的公司年度工作计划3篇 　　公司年度工作计划 篇1 　　经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。我将全力结合公司现有的情况做好下一年的工作计划，来弥补上一年工作的不足。现将20xx年工作计划如下： 　　1、熟悉各类档案的分类情况，并严格做好登记，严防丢失，遗落现象。 　　2、在考勤制度方面，严格落实好公司的每日上班制度，不迟到，不早退，有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。 　　3、在分工职责方面，严格落实上级部门领导的指示，及有关规定，在本职岗位上，严格要求自己，积极配合做好各项工作。 　　4、在整治，规范总经理办公室事务中，变被动为主动，用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。 　　总结每月公司财政收支情况、如收付房租等，并积极履行，协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。 　　部门工作建议，各部门计划做到详细到周，每周周一把本周工作内容统计，这样有利于合理安排时间;建议每周开两次会议，把工作内容汇总讨论;分工明细，各部门合作衔接到位;明确公司的奖惩制度，且奖惩透明、公开、公正。 　　为了更好的完成公司的各项工作任务，我将一如既往地按照领导的工作布署，在过去的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展以后再公司的工作。 　　公司年度工作计划 篇2 　　为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。 　　一、XX年度工作的指导思想 　　坚定不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，积极参与“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。 　　二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 　　1、完善公司的劳动管理、财务管理、维修资金使用管理、档案管理制度。 　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 　　三、搭架子、建班子、明确职责 　　1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 　　2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 　　3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 　　四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素质 　　1、新招员工必须按招聘条件择优录用。 　　2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 　　3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。 　　4、择优选送员工外出参观学习、培训。 　　五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展 　　1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、处处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。 　　2、坚持“以人为本”的做事理念，关心、爱护公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增强公司的凝聚力。 　　XX年，公司员工总数增加到24人：(保安10人、保洁8人、维修电工1人、管理人员5人);工资福利人平每月1800元。 　　3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护维修和改造工作。 　　XX年，公司计划上述费用列支7万元。 　　4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的维修维护管理，节能降耗。 　　XX年，公司计划上述费用列支4.5万元。 　　5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对浪费。 　　XX年，公司计划上述费用列支1.5万元。 　　6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 XX年，公司计划上述费用列支4800元。 　　7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿逐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。 　　XX年，公司计划上述费用列支2万元。 　　8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善