总承包架构及管理要素.docxVIP

建设项目设计、采买、施工总承包项目部架构及管理要素 我公司根据  GB／ T 50358— 2005《建设项目工程总承担保理规范》和  P GB/T 50326-2006 《建 设工程项目管理规范》  的相关要求编制了  建设项目设计、 采买、施工总承包项目部的 架构、职能及实施方案： 一、项目部的架构和岗位设置 项目经理 设 采 施 控 财 试 计 购 工 制 务 运 经 经 经 经 经 行 理 理 理 理 理 经 理 设计管理部 7 人 采买供给部 7 人 施工管理部 9 人 控制部 8 人 财务核算部 6 人 试运行协调部 4 人 总工程师 1 人 设备采买 2 人 进度控制工程师 3 人 费用估算工程师 3 人 财务核算会计师 3 人 专业工程师 3 人 专业工程师 6 人 材料采买 2 人 质量控制工程师 3 人 费用控制工程师 3 人 财务核算出纳 1 人 生产协调工程师 1 人 计 7 人 设备库工 1 人 安全控制工程师 3 人 合同管理工程师 1 人 设备核算会计师 1 人 计 4 人 材料库工 2 人 计 9 人 信息管理工程师 1 人 材料核算会计师 1 人 计 7 人 计 8 人 计 6 人 项目部人员计 48 人；其中： 项目经理 1 人； 项目部副经理兼部门经理 6 人； 项目部各类管理人员 39 人； 管理工人 2 人； 二