《国际企业管理》复习题厦门大学网络教育第一学期《国际企业管理》课程复习题.docxVIP

厦门大学网络教育2015-2016学年第一学期 《国际公司管理》课程复习题 一、单项选择题 1．以下不是推动公司结构改革的基本经济因素是（D） 、规模经济 B、范围经济 C、生产资源的可得性与成本的国别差异 D、文化矛盾 对全世界产业理解正确的选项是（C） A、依据国家之间的文化、社会、政治差异采纳多国差异经营战略 B、全世界化经济因素占主导地位产业，在世界范围内规模生产和销售标准 化产品 C、依据花费者偏好生产产品 D、经营定制化产品 跨国公司的战略挑战是（A） A、利用规模经济、国别差异和范围经济，实现全世界效率、多国适应和全世界 学习 B、追求利润最大化 C、追求成本最小化 D、据有尽可能多的市场份额 下边对全世界公司、多国公司和国际公司的表述，此中错误的选项是（D）A、全世界公司假定最正确成当地位是竞争优势的主要源泉B、多国公司把差异性看作是增大效益的主要门路C、国际公司经过创新来降低成本、增添利润或同时实现二者D、全世界公司经过差异化战略成立成本优势 为实现保护已有优势和成立新的优势间的复杂均衡，公司需要按照的原则是（A） A、集中起码与开发新财产和能力同样多资源来保护和增强其已有财产和 能力 B、需要完全重构 C、需要拆掉旧的并创建新的设备 D、模拟竞争敌手补足差距 以下对于跨国公司的组织特点的认识，不正确的选项是（D）A、成立并规范了多种不同的内部管理思想B、要点财产和资源被集中C、物质财产和管理能力在国际上扩散的同时又相互依靠D、发展了一种强盛而又灵巧的内部整合流程 以下哪一项不属于跨国公司存在的必需条件（B） A、东道国供给足够吸引公司投资的特别优惠条件 B、跨国公司一定拥有足够强盛的经济实力 C、跨国公司一定拥有某些能抵消不熟习外国市场劣势的战略能力 D、跨国公司拥有比经过其余外面市场门路获取更高回报的组织能力 以下不是影响跨国产业发展的重要因素的是（D）A、全世界效率 B、当地反响C、创新学习D、管理制度 某公司的研发与开发活动在印度进行，劳动密集型的零零件在中国生产，该公司这类获取竞争优势的方法属于以下哪一种（A） A、利用不同国家资源供给和市场潜力的差异B、规模经济 C、范围经济D、廉价钱策略 以下对地区性公司成长为全世界范围内主要竞争者的实践描述正确的选项是（A） 、第一在市场上找到个立足点，要点开辟狭窄空白市场，并成立强盛的竞争地位 B、其竞争地位是成立在单调的战略能力的基础上 C、成立立足点后沿产品或地区适量扩充，集中于对领导公司而言重要的产品 和市场 D、戴尔主要经过外面发展成立联系，依靠成本优势和物流能力实现了成长 以下对于协调联合体状况下公司战略能力的认识，正确的选项是（B）A、追求当地市场反响能力 B、追求母国创新全世界转移C、追求全世界规模效率D、以上都不是 下边对四种创新模式理解正确的选项是（A） A、全世界中心创新模式是经过母国感知新机会，将资源和能力集中起来以 创建新产品或工艺，子公司将创新引入当地市场 B、地区-地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中， 在母公司和子公司两个层面共同睁开和管理某一创新活动 C、地区杠杆式依靠子公司所拥有的知识进行开发 D、全世界纽带式是保证每个子公司的特定资源和能力，使其能被国内单位 利用和在全世界范围内的其余单位利用 跨国公司是指（D） A、由两个或两个以上国家的经济实体所构成的，并且对这些经济实体的法 律形式是有严格要求的 B、在多个决议系统拟订的连结政策或多个决议中心拟订的共同战略下从事 经营活动的 C、其各个经济实体经过市场交易相互联系 D、其各个实体能够对跨国公司内其余实体的经营活动施加有效影响 在全世界竞争中立于不败之地的公司是（C）A、资本雄厚的公司B、处于旭日产业的公司 C、有效开发、扩充和生产新产品与采纳新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司 跨国公司为了获取可连续竞争优势，一定发展梯级的竞争优势，下边哪个不属于梯级竞争优势的构成（C） A、全世界规模效率和竞争力 B、多国灵巧性和响应性 C、多元化经营管理 D、全世界范围内睁开创新和运用知识的能力 下边对全世界战略理解错误的选项是（D） A、主假如提高全世界效率，采纳各样方法为其产品获取成本和质量上的优 势 B、全世界效率的获取往常会陪伴着在灵巧性和学习能力方面的损失 C、在获取全世界规模集中制造时致使国家间产品大批运输，增添了政策干 涉风险 D、对国别差异的反响能力强 下边对协调联合体的特点认识，不正确的选项是（D）A、母国创新的全世界转移B、核心竞争力集中，其余方面则分别C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保存 对“不离本行”认识不正确的选项是（C） A、鼓舞经理人员切割价值链 B、对非竞争优势业务进行外包或成立结盟 C、战略结