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妇产科医生岗位绩效考核评分表 考核时间: 姓名: 考核内容 考 核 方 法 考核情况 评分 工 作 量 以当月每个医生所有收入折算成本科收 （50分） 入占科室本科收入的比例乘以250 分 （ 5名医生） 医疗质量 按医生当月完成甲级病历数占科 (10分） 室甲级病历数的百分比计算（ A 型 病历占 1分,C 型病历占 2 分)，发 现一份 乙级病历不记分 ,丙级病历 扣5分；不能按时完成病程记录病 历者每份扣 1 分;发现各种处方不 按照最新处方规范书写的一份扣 0。5 分；严禁滥用抗生素 ,各种抗 生素按照医生级别予以应用，发现 跨级别应用抗生素的一次扣 0。5 分； 医保政策 医保政策熟练掌握并落实执行报批 （10分) 制度，未报批一次扣 0。5 分；另严 禁要住院病人到门诊购买药品 (与住 院诊断不符的药品除外),严格按相关 规定用药,严禁超范围用药,特殊病情 需要使用的报科主任批准。医生明知 故犯造成患者自费比例高 ,负担加重 的，扣主管医生1分,病人直接投诉到 主管部门造成恶劣影响的扣5分。严 格执行实名身份认证制度 ,如果发生 因姓名身份不符而导致医疗纠纷，由 经治医生负全责并扣5分。若发现特 检特治及住院审批未及时完成，一次 扣1分. 医药比例 每月查一次全科和医生个人的医药 (10分) 比例，非病情需要严格控制使用二线 药品，一经发现违规情节护士拒绝执 行医嘱并要求医生修改，医生不配合 的立即上报科主任并予扣主管医生3 分，特殊情况病情需要的上报科主任 审批。我科室医药比例控制在17%之 内，医生个人超过一个百分点扣1分， 低一个百分点加1分，超过5个百分 点以上 10分全扣.如全科未超标，所 有医生个人也都未超标，则不扣不加 每人10分。 医德纪律 医生值班实行 24 小时值班制，值班 （10) 医师绝对不允许脱岗，否则扣5分； 严格履行交接班制度,接班人不到岗, 值班人员不得离岗，否则扣1分；严 禁私自换班(有特殊需报告科主任）, 否则扣1分；科内病人出现病情变化 不做处理即扣2分。上班迟到、早退、 串岗,发现一次扣0。5 分，上班期间 做与工作无关的事,发现一次扣 0。5 分。严格落实首诊负责制、首问负责 制，若出现不按照制度落实，出现推 诿、为难病人情况，一次扣5分。工 作一切以病人为中心，集体为重，协 调好与同事、助产士、护士之间的工 作关系，有问题当面解决,杜绝患者面 前争吵，尤