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关于人事经理半年工作支配保藏_人事部下半年工作方案 一、指导思想：  学校人事档案工作是学校的一项基本职能，它是学校工作必不行少的组成部分，是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的果，是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、进展，关系到全校老师的切身利益，是学校正常有序开展工作的顽强后盾。  为进一步规范学校档案、人事工作管理，体现学校档案、人事工作的重要地位，使我校的档案、人事工作再上一个新台阶，特制定如下xx年工作方案。  二、详细工作：  (一)完善管理制度，规范管理程序。  1、加强和完善档案管理工作，准时完成资料分类归档，完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。  2、帮助学校领导完善用人制度工作。依据新劳动合同法的相关精神，本学期连续帮助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作，建立并完善考评制度，正确进行绩效考核和人才评价，做到科学、公正，公正。合区训练局人事科传达的会议内容学习老师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法，做好年末每位老师的年终考核。  (二)人事管理制度化、规范化。  随着训练事业日新月异的变化，人事改革的不断深化，学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于老师的调进调出等老师的流淌以及带来的一系列问题，更要求人事干部要有高度的责任心，从学校的整体利益动身，做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、老师的人事问题依据学校的整体规划按原则，照规定办事，使学校工作有条不紊地开展。  (三)常规工作：  1、工资福利工作：抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。  2、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。  3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公正、公正。  4、其他管理工作：做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流淌人员关系及四金、医保的转移，  5、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。  6、档案整理工作：准时按质做好学校文书档案的归档工作，帮助学校的各项常规检查。  7、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。  关于人事经理半年工作支配【篇二】  一、人事方面。  1、根据惯例的人事周报表的更新  在人事方面，例行以前的每周收集统计人事周报表，准时更新员工电子档案和通讯录。据观看和统计，全集团公司人数趋于稳定，基本上都在870左右徘徊。  2、金蝶HR人事档案的建立  我用了一个半月的时间（5月开头），将金蝶HR人事信息建立起来。首先对各个版块文员进行培训，了解以前使用HR系统出现的问题，利用我所学的学问向他们解答问题。对于在培训的时候没有听懂的、不娴熟去分公司进行一对一教育，并跟各个板块文员合作建立分公司的组织架构以及职位体系，然后要求他们将员工的基本信息录入系统，并上传照片，以后有人事变动需立即更新，并依据每周所报的人事周报表与金蝶信息进行核对，确保人员信息的精确?????性。我个人负责的是总部、三大旗舰店，万汇物流金蝶人事信息的维护，后来万汇物流配备文员后将万汇物流的部分交给文员，并随时解决她所遇到的问题。  现在利用金蝶HR系统，可以随时把握公司人事状况，包括各个分（子）公司每个职位在职人数及人员信息，全公司各个年龄段分布状况，各个职务分布状况。  使用金蝶HR系统，使人事管理工作更便利快速，提高工作效率，我个人觉得这对以后公司的进展会供应很大的关心。  如图所示，截止20xx年7月4日，全集团公司共859人，其中总部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；汇物流公司36人；淀粉分公司203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊场213人，猪场39人，餐饮公司43人，大荔旗舰店20人，咸阳旗舰店16人，西安旗舰店15人。  如图，就能了解全集团公司的职务分布状况，目前的职务体系还不完善，后续将连续改进细化。  如图，可以了解全集团公司员工的工龄状况，年龄分布状况，性别分布状况。这些数据是依据员工入职时录入金蝶系统的个人基本信息自动统计生成的。  以上两张表是20xx年6月4至20xx年7月4离入职状况统计表  如图是以人力资源部为例，系统自动生成的员工基本信息表格。  3、存在问题：  （1）集体公司的职务系统不完善，现在的职务系统是我跟秦主任借鉴  胜利企业的职务体系，并依据公司的实际状况建立起来的。后续还需要学习更细致的职务体系学问，细化完善目前所用的职务体系。  （2）金