零售企业人员计划与预测内容.pptxVIP

零售企业人员计划与预测内容主要内容人员计划与预测的意义人员计划与预测的原则人员预测的内容如何进行人员预测人员招募的关键人员招募的手段人员计划与预测人员计划（ Manpower Planning ） 定义：在对将来可能出现的空缺职位进行分析的基础上，形成填补这些职位空缺以及是用内部还是用外部候选人来填补的计划的过程。 功能：确定公司将来可能出现的职位空缺以及如何填补这些职位空缺。 人员计划程序 人员需求预测 人员供给预测 人员需求与供给比较 制定雇佣计划人员计划与预测的原则内部一致性：同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调外部一致性：同企业的整体计划相配合内部HR政策工作分析内部预测招募方案人员预测两者比较薪酬计划外部预测外部组织战略人员预测的内容人员需求预测内部候选人供给预测外部候选人供给预测人员预测要考虑的因素确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量；确定本组织的生产与销售能力确定人员总量：总体的人员预测人员预测中要考虑的因素（续）可能的雇员流动比率（辞职或中止合同）雇员的质量与性质与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定导致生产率提高的技术与管理方面的变化本部门能够获得的经济资源人员需求预测的特定技术趋势分析比率分析三点分析计算机预测趋势分析（Trend analysis）定义：首先通过分析企业在过去5年左右时间中的雇佣趋势，然后以此为依据来预测企业