精益生产与准时制生产.pptxVIP

精益生产与准时制生产;丰田生产方式; 丰田生产方式; 丰田生产方式-精益生产;精益-LEAN ;什么是精益生产;精益生产优点;精益生产的内容;5S;Seiri―整理;?;Seiso―清洁;Seiketsu―标准化作业;Shitsuke―技能和道德的培养;几个概念;持续流动制造;看板,拉动系统;看板,拉动系统;节拍;节拍;什么是价值流;消除浪费;消除浪费;生产过剩;不必要的动作;等待;库存浪费;过程不当;不必要的物料搬运;?持续改进(KAIZEN);?持续改进(KAIZEN);持续改进(KAIZEN); 持续改进的出发点是：所有的企业都有问题，持续改进用来建立一种企业文化，使全体成员都应承认有问题存在。问题会跨部门，比如新产品试制是一个典型的跨部门协作，它需要市场，工程和生产等部门的合作和努力，这种跨部门的问题只能靠系统和协作的方法来解决。 ;?持续改进(KAIZEN); 要在公司里形成一套有效的建议，评价，采纳，奖励的制度，倡导员工提合理化建议，培养员工的不满足于现状，追求达到完美的品质。同时要设立改进的目标，组织各种任务团队，发挥他们的主观能动性，来实现甚至超越设定的目标，公司高层应对完成目标的团队进行奖励，而对没有完成目标的团队应不予惩罚，而应对他们进行指导，帮助他们达到目标。; 持续改进是以客户为导向的改进，需要持续改进的主要方面是：质量，成本，产量