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绩效管理培训PPT;绩效管理基础知识;绩效管理基础知识;绩效管理基础知识;绩效管理基础知识;绩效管理基础知识;绩效管理基础知识;绩效改进 员工培训 激励 人事调整 薪酬调整;HR—制定办法－考评表 员工自评 主管评分 综合评分 主管与员工面谈 结果交HR HR上报总经理;公开和开放 反馈与修改 定期化制度化 可靠性（信度）与正确性（效度）;结构：总则－主文－附则;3－人力资源部门的管理责任;4－绩效管理系统的设计;绩效管理系统应该包括：;;绩效考评方法的选择基本原则： 效标分类： 特???性（品质）效标 沟通、诚信、管理、领导能力 行为性效标 日常工作方式和行为 结果性效标 可测量的工作结果 ;绩效考评方法的选择基本原则： 工作成果可以测量－结果导向考评 工作行为可以观察－行为导向考评 上述两种皆备－－－行为＋结果考评 上述两种皆无－－－品质特征导向考评 或考评中心！？！ ;绩效考评方法的选择基本原则： 生产企业 一线员工－－－－结果 班长线长－－－－结果＋行为 生产管理人员－－结果＋行为＋品质 职能管理人员－－结果＋行为＋品质 公司 营业，销售员工－－结果＋行为 服务，支持员工－－行为＋品质 业务部门管理人员－结果＋行为＋品质 支持部门管理人员－结果＋行为＋品质 中高层管理人员－－结果＋行