绩效奖励月度考核方案.docx

绩效奖励月度考核方案 绩效奖励月度考核方案一、的目的 是以考核为工具促进公司总体目标的达成。 1、通过考核建立一个平台，使得工作中每个人的付出得到有效的评价，让工作积极努力、责任心强、勇于承担责任的人员能够得到表扬和认可。 2、通过考核使每个人明确公司的目标和要求，方向一致，提高效率，从而有效的达成公司的目标。 二、考核的思路和范围。 1、xx 年月度考核将采取“全员考核”即人人头上有指标，人人头上有考核。基层人员的月度绩效考核由各部门、班组领导人进展考核评分，中高层人员月度绩效考核由公司经理进展考核评分，经理的月度绩效考核由上级公司领导进展考核评分。 2、公司各部门、班组的负责人要跟踪的.工