质量奖罚制度.docxVIP

质量奖罚制度 为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于 执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成 质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。 一、质量奖励制度 1、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励 1000～3000 元。 2、阶段性验收过程中，连续三次验收由项目质量组验收认可，并顺利通过外部验收的工程及部位，对相关的班组和工长予以奖励300～800 元。 二、