绩效管理绩效考核制度.docx

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2022-10-07 发布于江苏
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绩效管理绩效考核制度.docx

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绩效考核制度第一章总则一、考核的目的和用途 1、改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标。 2、提高员工的满意度，发掘员工的潜力，帮助员工成功与发展。 3、公平合理地进行员工的职务调整、薪资调整、奖惩等，并作为合同续签的依据。 4、增进主管与员工之间的相互了解和沟通。二、适用范围全体员工三、考核依据以员工在被考核段期间的工作成绩与表现为依据，部门主管应对所属员工的日常成绩及表现随时记录。四、考核原则考核要求客观公正，主管对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可凭主观感觉或印象来考核，对同一岗位的员工使用相同的考核标准，以免造成不公平现象