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- 2022-10-07 发布于江苏
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质量管理部 2011 年度工作总结与
质量管理部 2011 年度工作总结与 2012 年度工作计划(省制药)
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安徽分公司 2018 年质量规划
主要分七个部分来讲:明年工作重点、
主要分七个部分来讲:明年工作重点、2018 年质量目标、供应商质量管理、
检验工具、成本控制、主机厂反馈、完善生产车间仓库的管理。一、明年工作重点
1、采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。
2、制定部门质量目标:包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货合格率等,
以确保品质监控的质量。
3、加强技能知识学习。
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