质量评比及奖罚制度.docxVIP

质量评比及奖罚制度 为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。 一、质量管理奖罚1。1 质量奖励 ⑴认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到 90%以上的施工班组，奖励 1000—1500 元(按月考核). ⑵认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在 90%以上，奖励队长 300—500 元（按月考核）。 ⑶认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题， 没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员和技术主管 300