信息系统课件-管理信息系统的总体规划.pptVIP

管理信息系统的总体规划 3.1 管理信息系统的总体规划概述 3.2 管理信息系统的开发策略 3.3 管理信息系统总体规划的主要方法 3.4 管理信息系统总体规划的实施步骤 3.1 管理信息系统的总体规划概述 3.1.1 总体规划的重要性 1．系统总体规划是系统开发的前提条件 2．系统总体规划是系统开发的纲领 3．系统总体规划是系统开发成功的保证 4．系统总体规划是系统验收评价的标准 3.1.2 总体规划的内容 1．确定管理信息系统的总目标、发展战略与总体结构 2．分析当前的能力状况，确定企业的主要信息需求 3．进行可行性研究 4．确定系统建设资源分析计划 3.1.3 总体规划的特点 1．全局性 2．高层次 3．指导性 4．适应性 3.1.4 总体规划的原则 1．支持企业或组织的总体目标 2．使系统的结构具有良好的整体性 3．系统整体上着眼于高层，兼顾各管理层的要求 4．便于实施 5．提高管理信息系统的独立性和应变能力 3.2 管理信息系统的开发策略 1.“自下而上”的开发策略 “自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步由低级到高级建立管理信息系统。管理信息系统的基本功能是数据处理和管理控制。 2.“自上而下”的开发策略 “自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计管理信息系统。 3．综合性开发策略 由于自上而下的方法适宜于系统的总体规划，自下而上的方法适宜于系统分析、系统设计阶段。所以实际使用时，将两种方法综合起来，发挥各自的优点，采用自上而下的方法进行总体规划，将企业的管理目标转化为对信息系统的近期和长远目标，新系统的设计和实现则采用自下而上的方法。 3.3 管理信息系统总体规划的主要方法 管理信息系统规划的方法主要有企业系统规划法（Bussiness System Planning，BSP）、关键成功因素法（Critical Success Factors，CSF）和战略目标集转化法（Strategy Set Transformation，SST）等。 3.4 管理信息系统总体规划的实施步骤 3.4.1 管理信息系统总体规划的主要阶段和任务 管理信息系统总体规划的主要阶段和主要任务见表3-1。 3.4.2 现行系统的初步调查分析 初步调查的主要内容如下。 （1）企业或组织的概况调查 （2）企业或组织的目标与任务调查 （3）组织机构调查 （4）现行管理系统的业务流程 （5）目前存在的主要问题 （6）系统开发条件 （7）计算机应用水平及可供利用的资源 3.4.3 可行性研究与分析 3.4.3.1 可行性研究的内容 1．MIS开发的必要性分析 2．可行性分析 （1）经济可行性 （2）技术可行性 （3）组织与管理可行性 3.4.3.2 可行性研究的步骤 1．核查系统规模和目标 2．开展系统调查，研究当前系统 3．列出可能的技术方案 4．技术先进性分析 5．经济效益分析 6．综合评价 7．优选可取方案并写出可行性研究报告