- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内蒙古科技大学建筑与土木工程学院《工程项目管理》课程设计
内蒙古科技大学建筑与土木工程学院
《工程项目管理》课程设计
PAGE
PAGE 10
目录
第一章 工程概况 3
建筑概况 3
结构概况 3
装修概况 3
施工条件 3 第二章 施工项目经理部及组织机构设置 4
2。1 项目组织机构系统图 4
2。2 项目经理部主要管理人员配备及工作职责 4
第三章 施工方案与施工方法 5
3。1 施工段的划分与施工流向的确定 5
3。2 土方工程及基础工程施工方案(已完工) 6
3。3 主体工程及装饰工程施工方案的确定 6
3。4 主要分部分项工程施工方法 7
脚手架工程 7
砖石工程 8
钢筋工程 8
模板工程
10
砼工程
10
门窗施工方案 13
墙面及天棚抹灰
13
8)屋面工程施工方案
13
第四章 工程项目进度安排及保证措施 14
4。1 施工网络图进度计划(详见附图) 14
影响进度的因素分析及保证措施 14
影响因素
14
保证措施
14
第五章 施工平面图布置
15
5.1 施工平面图布置原则
15
5。2 施工机械及临时设施数量及面积的确定 15
5.3 施工平面图的绘制(详见附图) 16
第六章 工程质量管理措施
16
6。1 施工准备过程中的质量控制 16
施工过程中的质量控制
16
质量管理及检验标准
16
技术资料、文件准备的质量控制 17
6。5 质量教育与培训
18
第七章 安全管理措施 19
7.1 安全防护措施
19
7.3 机械安全措施
20
第八章 文明施工管理措施
20
《工程项目管理》课程设计说明书
第一章 工程概况
1。1 建筑概况
本工程为海南省昌江县某单位住宅楼 (单身),共两栋,每栋建筑面积均为 2700m2,合计 5400m2,五层框架结构。
每栋建筑物均采取 1#、2#两单元组合,总长 60m,宽 9m,层高 2。9m,全高 15。29m。室内+m 绝对标高从 35.75m 到 35.90m,每两栋相差0.15m,室内外高差均为 0。60m.要求工期:2012 年 3 月 1 日至 2012 年 8 月 11 日共 164 天(日历日)。
1。2 结构概况
本工程均采用全框架结构。建筑物按 6 度抗震设防设计,结构为砖墙承重, 外墙 370mm,内墙 240mm,隔断墙 120mm,单元四个大角,楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁.
1。3 装修概况
室内地面均采用水磨石地面,室内抹灰为石灰砂浆打底,纸浆灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。
设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。
1。4 施工条件
根据地质钻探资料,现场地下水位较低,故基础施工时基础底部不会出现地下水,可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。
夏季西南季风,冬季东北季风。雨季为 8、9 两个月。
由于本工程在县镇府开发区,则该工程四周无建筑物及构筑物。
第二章 施工项目经理部及组织机构设置
2。1 项目组织机构系统图
项目组织机构选择项目式组织机构,系统图如下:
项 目 经 理技术负责人项目副经理
项 目 经 理
技术负责人
项目副经理
工
质
料
合
2程。2 项目经理部量主要管理人员具配备及工作职同责
财
技
安
供
管
务
(术1)本工程将《建设全工程项目管理规范应》的要求建立项目管理理部,根据本工程
的部情况选派人员,人员部资历如下:
部
部
部
岗 位
数量
1 名
职 称
资质
简
历
项目经理
助理工程师
二级
从事项目管理 20 年,有同类工
程的施工经验
技术负责人
木
施工员
工质检员班安全员
材料员
瓦
1 名
1 名
工程师
钢
混
工 1 名
班 1 名
1 名
1 名
筋工程师
班工程师
技术员
助理工程师凝
土
班
土
石方班
从事技术管理 24 年
安
从事施工管理 14 年
从事质量装管理 10 年从事安全班管理 16 年
从事材料管理 8 年
从事造价工作 8 年
装
修
班
造价员
工程师
(2)关键岗位设置与职责:
项目经理部主要负责人职责1)项目经理
本项目经理部的工程质量和工作质量负责:
认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规,正确处理工程进度与质量的关系,确保质量达到预定目标.
2)项目副经理
负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产,保证生产计划的实施。3)项目技术负责人
负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底,组织
文档评论(0)