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项目工程成本后评价程序
编号: 版号:
项目工程成本后评价程序
目的
评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,为新项目成本测算提供参照依据。
适用范围
适用于公司所有完工结算项目。
术语和定义
项目工程成本后评价:总结项目成本超计划、无效投资、损失浪费等教训和各种途径降低成本的成功经验,对项目成本管理情况做出评价。包括前期工程类、建安及配套类。
职责
成本合约部:负责归集评价项目工程的前期工程类、建安及配套类成本资料,如:《项目工程目标成本测算表》、工程预结算书、工程结算书等资料。
设计技术部:负责项目设计成本后评价总结工作,提供设与计成本相关的资料。
项目部:负责提供项目建安成
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