如何打造高效团队解析.pptxVIP

团 队课程主要内容：一. 什么是团队二.如何打造高效团队三. 团队中的人员管理一.什么是团队团队就是由部分有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体——目标一致——相互信任——相互支持——技能互补一.什么是团队VS群体团队“群体”与“团队”有什么不同？群体 团队Group Team有高度竞争力、战斗力的组织，具备“团队精神”。并不具备高度的战斗能力。思考一下：下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?△ 龙舟△ 旅行团△ 足球队△ 候机旅客业绩影响E高效团队E真正团队EEE团队发展过程 群体：强调个人完成他自己领域的任务潜在团队：已经认识到有必要改善其表现并确实想有所行动伪团队：是在实际工作时根本不协作或根本没有集体责任感高效团队的特征▼一致的目标▼有力的领导▼团队合作▼人尽其责二、如何打造高效团队出色的领导能力积极主动的个人一致的目标高效团队有效的工作方法分工、合作、沟通一、如何建立威信威信不等于权力。有权力的人不一定有威信，有威信的人不一定有权力。人是独立的动物，即使最高兴时也不喜欢任人摆布。管理者的最高境界是把你“要他做”变成“他要做”。两种效果是不一样的。这种境界显然不是通过强权可以达到的。 方法一：精通本职工作，做专家，不做外行案例：《亮剑》电视剧中李云龙什么时候才真正内心认可李刚这个政委的？---独立