岗位技能竞赛活动方案.docx

岗位技能竞赛活动方案 一、比赛目的 为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会,更好地发现和培养技能人 才，特举办此次岗位技能竞赛。 二、比赛宗旨 1、进一步激发专业技能学习的兴趣； 2、考察专业技能水平以及开拓创意思维； 3、树立榜样，激励努力学习； 4、丰富课余生活,提高综合素质。三、比赛活动分工 1、人资部负责统一组织协调工作； 2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作. 3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作. 四、参赛对象、形式及时间 (一)统赛项目参赛对象、形式及时间 1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织,参赛对象为生产单位全体员工; 决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队 由名预赛优胜者代表组成。 2、预赛由各部门/车间（班组)在 2011 年 6 月日前自行组织;并评选出前 5 名,参加决赛。 3、决赛时间为 2011 年 7 月.具体时间、地点待排定后，另行通知。 （二）非统赛项目参赛对象、形式及时间 1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决 赛由部门/车间组织,参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。 2、预赛由各生产班组在 2011 年 6 月日前自行组织;并评选出前 5 名,参加决赛。 3、决赛时间为 2011 年 7 月。具体时间、地点待排定后,另行通知. 五、比赛地点 统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间 自行确定。六、比赛项目 分别设统赛项目和非统赛比赛项目 1、统赛项目：千分尺的使用 2、分赛项目：焊接技术、穿线技术、叉车技术 七、评比方法 比赛办法、标准 本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。比赛坚 持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。 、比赛内容、要求 （1)理论考试的范围和要求 Ⅰ、以公司专业技术为主。 Ⅱ、考试范围：公司文件、技术常识等. Ⅲ、考题类型：填空题、是非题、选择题、问答题。 Ⅳ、理论试题由人资部在临考前组织命题.HR 负责试卷的复印、评判和考务的组织等工作。 (2）实际操作比赛项目及评分标准Ⅰ、操作比赛项目 (满分 100 分) 主要技术项目(占 80％）： a。材料耗用；b.动作标准；c。效果 d 效率 安全文明生产(占 20％): a.正确执行公司安全技术操作规程 （占 15 分）;b.工作场地整洁，工具放置整齐规范 （占 5 分)。 Ⅱ、操作比赛时间为分钟，在规定时间内完成比赛任务不加分，超过比赛时间每延迟2 分钟扣 1 分。 Ⅲ、专用工具由组织承办单位准备。 八、比赛考场规则 8。1 理论比赛考场规则 Ⅰ、参赛选手提前 10 分钟进考场。入考场前,由监考人员查验识别证,经认可后方可进入考场。Ⅱ、参赛选手应按号入座. Ⅲ、考试期间选手不得携带任何多余东西（含手机）进入考场,违反者取消考试资格。 Ⅳ、参赛选手应遵守考场纪律，服从监考人员指挥。选手应保持肃静,不准交头接耳，传递 纸条，偷看他人试卷以及进行其它作弊行为。违反者取消比赛资格。 Ⅴ、考试时间到一律立即交卷,否则试卷作废。 8。2 操作技能比赛规则 Ⅰ、比赛方式为现场独立操作。选手提前 10 分钟到规定地点抽签，决定比赛机台编号.抽签后， 选手提前 5 分钟进厂，熟悉机台。 Ⅱ、比赛时间:累计为分钟。以正式发令信号为准,开赛迟到 5 分钟及以上者，按自动弃权处理。比赛过程中，选手若需休息、饮水、上洗手间，一律计算在操作时间内。 九、奖励办法 1、决赛评出一等奖 1 名,二等奖 1 名,三等奖 1 名和优秀团体 1 名。授予第 1 名选手 “技术状元” 称号，授予 2—3 名选手 “技术能手”称号，授予优胜团队“先进集体锦旗一副. 2、给予决赛中获前 3 名的优胜选手晋升工资奖励或一次性奖励.如采取工资奖励可适当提高优胜 选手的工资待遇；采取一次性奖励的参照标准是：第 1 名元；第 2 名元;第 3 名元. 十、附则： 裁判员准则: 1、裁判员由公司各主管担任，负责阅卷及实做评判。 2、裁判员要以高度的责任感和大公无私的精神，切实做到宽严适度,消除差错。 3、实际操作比赛裁判员必须在赛前 10 分钟到达比赛现场，认真核对选手，并积极做好比赛的各项准备工作,必须坚持原则，按章办事,做到严格认真、公正准确. 4、裁判员要认真做好现场原始记录，要求笔迹清