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现代物流作业方案设计及实行 现代物流作业方案设计及实行 PAGE57 现代物流作业方案设计及实行 2021现代物流作业方案设计与实行 优 化方案 参赛队名称：A队长〔主管〕：A1队员：A2 A3A4竞赛时间：2021年4月11日 目录 一、工作准备 1 1、队员分工 1 2、工作分派: 1 二、货位优化订单办理： 2 1. 物动量ABC分类法剖析： 2 2. 物动量剖析结果： 2 3. 货物组托图： 3 4. 货位图： 6 5就地堆码储存区规划： 7 三、出库作业方案: 8 1. 客户有效性剖析： 8 2. 客户订单办理： 9 3. 客户优先权剖析： 11 4. 库存分派方案表： 12 5. 缺货订单办理： 12 6. 补货单： 12 7. 挑选单： 13 8. 月台码放示图 13 9. 点检单： 14 10.装车配载表示图： 15 四、外包准备 16 五、编制方案16 1. 租借清单：. 16 2. 估算表 17 3. 工作方案表: 18 六、紧迫方案 20 一、工作准备 1、队员分工 队长：主管 队员1：理货员 队员2：理货员 队员3：理货员 2、工作分派: 成员 工作内容 方案模板的设计 队长 方案的审查 方案的排版 物动量ABC分类表 收货查验 队员1 拟订货物组托表示图 上架储存货位图绘制 就地堆码储存区规划 订单有效性剖析 队员2 客户优先权剖析 库存分派方案表 补货作业方案 挑选作业方案 月台分派表示图队员3配送车辆调动与路线优化 配装置载方案 二、货位优化订单办理：物动量ABC分类法剖析：物动量ABC分类法是依据事物在技术、经济方面的主要特点，进行分类摆列，进而实现差别对待差别管理的一种方法。ABC法那么是帕累托80/20法那么重申的是抓住要点，ABC法那么重申的是分清主次，并将管理对象区分为A、B、C三类。 我们依据货物的周转量比率将货物进行分类，差别管理： 1〕统计每种货物的周转量 2〕计算累计周转量比率 3〕分类。周转量累计百分数在1%-70%之间〔包括70%〕的定为A类，周转量累计百分数在71%-90%之间〔包括90%〕定为B类，其他的定为C类。 分类以后关于不一样类其他货物采纳不一样的管理方式，物动量剖析结果： 货物组托图：货物名称及规格：康师傅冰红茶〔mm〕400×300×440 最多层数：〔1320mm-150mm-150mm〕/440mm=2层 货物限高3层 做多箱数：〔1000kg-30kg〕/13kg=74箱 入库25箱 需要1个托盘，每托2层，每层10箱 货物 周报1 周报2周报3 周报4 周报5 周报6 周转量 累计周转率 名称 共计 比率 分类 所占比重 康师 傅冰 8 5 0 7 6 8 34 % % 红茶 A 康师 傅矿 2 0 2 3 15 4 26 % % 泉水 康师 傅绿 2 6 6 0 7 0 21 % % 茶 康师 B 傅水 3 2 3 0 7 5 20 % % 蜜桃 汁 康师 傅茉 0 2 4 4 4 4 18 % % 莉清 茶 C 康师 傅茉 2 0 0 2 3 0 7 % % 莉蜜 茶 共计126 节余：5箱，搁置混搭托盘 类放第一层1200mm1200mm 1000mm 1000mm 奇数层俯视图偶数层俯视图 〔2〕货物名称及规格：康师傅绿茶(mm)400×400×200 最多层数：〔1320mm-150mm-150mm〕/200mm=5层 货物限高3层 最多箱数：〔1000kg-30kg〕/12kg=80箱 入库24箱 需要1个托盘， 每托3层，每层6箱 类放第一层 节余：6箱，搁置混搭托盘 1200mm1200mm 1000mm1000mm 奇数层俯视图偶数层俯视图3〕A类冰红茶5箱和B类绿茶6箱混托重量不超重 层数2层 需要1个托盘放第一层 1200mm 1200mm 1000mm  1000mm 第一层6箱绿茶第二层5箱冰红茶 〔4〕货物名称及规格：康师傅茉莉清茶〔mm〕300×300×400 最多层数：〔1340mm-150mm-150mm〕/400mm=2层 限高3层 最多重量：〔1000kg-30kg〕/13kg=74箱 入库16箱 需要1个托盘，每托2层，第一层12箱，第二层4箱 C类放第二层1200mm1200mm 1000mm1000mm 奇数层俯视图偶数层俯视图〔5〕货物名称及规格：康师傅茉莉蜜茶〔mm〕500×400×400 最多层数：〔1340mm-150mm-150mm〕/400mm=2层 限高3层 最多箱数：〔1000kg-30kg〕/11kg=88箱 入库12箱 需要1个托盘，每托2层，每层6箱 C类，放第二层1200mm1200mm 1000mm1000mm 奇数层俯视图偶数层俯视图 〔6〕货物名称及规格：康师傅矿泉水(mm)4