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采购风险与控制
采购，主要是指企业外购商品并支付价款的行为。物资采购，主要是指以生产为目的的 主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动,对于组织产品生产、基本建设 和专项工程而言尤为重要，因为采购活动关系到这些物资的成本及质量，对于生产、建设等 过程也有重大影响。任何组织在经营管理活动中都要涉及采购业务，以保证组织的正常运转。
采购往往是企业经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚 作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等等；也最容易“跑、冒、滴、漏”，积压浪费。因此，通过对采购与付款全过程的监控，加强对物资采购环节的部控制，为提高
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