招商物业内部讲师管理规定.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 招商物业内部讲师管理规定 1目的 规范内部讲师选拔、聘用和管理工作，强化公司内部讲师师资队伍建设，健全公司内部人才培养机制，优化整合培训资源，统一调配内部师资力气，提升内部讲师的乐观性和合作精神，以保证明现培训工作任务，满足实现经营任务、保持业务迅速进展对持续提高全员素养的需要，特制订本方法。 2适用范围 本规定规范了内部讲师管理的各项要求，适用于总部及各下属公司。 3编制依据/引用文件4术语5归口管理部门6内部讲师职责7基本任职资历 基本技能和素养：  良好的表述本事，擅长交流、乐于共享，具有一定的组织协调本事 一定的文字功底，会使用PPT等办公软件具有剧烈的学习欲望和良好的学习本事 专业学问：专业学问过硬，实践阅历丰盛，认同公司企业文化 个人特质：耐心热烈，主动乐观，责任心强 8 管理原则  各级内训师聘任期均为两年（特聘内训师无聘任期限要求）。各级培训管理部门参照《附录A：内训师分级及课酬标准》定期组织评价考核，对于优秀讲师赋予星级晋级及培养，对于不符合要求讲师不予以续聘，保证内训师队伍的本事和水平。