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    施工现场管理人员奖罚措施 施工管理人员素质 的好坏直接影响到公司的形象，并且对于工程管理人员的 经 利益 的提高有助于公司整体利益 的发展 ，鉴于公司的正规化管理有必要对现场 项 目管理人员进行正规化管理 。为保证管理充分落到实处特制定奖罚措施如下： 1 . 未按规定编制材料配送计划 （配送时间、配送数量 ），或编制计划未交监理员签字 认可后 向材料超市领料 的，直接 责任者处 100元罚款 。 2 . 管理人员未按设计方案施工或发现设计方案有误不及时通知项 目办公室或 甲方办 公室

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