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- 2022-10-24 发布于北京
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《素质管理第二阶段》助教团守则
我 / 郑 重 承 诺 , 将 以 下 守
则 作 为 我 在 整 个 课 程 期 间 的 行
为 准 则 :
准 时 !付 出 !遵 守 承 诺 !严 谨 !
团 结 !定 向 及 课 程 期 间 关 掉
和 传 呼 机 !
尊 重 老 师 的 版 权 , 在 课 程 结
束 后 , 不 会 把 课 程 的 所 有 内 容 ,
训 练 技 巧 及 动 作 方 法 用 于 其 他
训 练 !
在 课 程 期 间 及 课 程 结 束 后 3 0
天 之 内 , 不 与 学 员 发 生 新 的 两 性
关 系 ;
在 课 程 期 间 及 课 程 结 束 后 三
个 月 之 内 ,不 主 动 与 学 员 发 生 新
的 商 业 及 经 济 往 来 。
签 名 :
助 教 团
素质管理第二阶段研讨会
课程日期: 年 月 日
选拔日期: 年 月 日
团队 :我/ 承诺创造一个 环境!
出 席 须 知
助教选拔: 月 日
课程准备: 月 日
助教团定向: 月 日
课程: 月 日
月 日
月 日
月 日
月 日
助教团总结: 于课程结束后 准备会结束后30 分钟
成果
学员晋级TA 课程比率:
签名:
《素质管理—— 》研讨会助教分工
项目
负责 “所有座位”编排,包括助教、导师以及其他的座位安排,你在任何时间内,要确定坐椅数目等同学员人数,换言之,无时无刻,在课堂
座位 内你要知道正确学员人数,撤除多余座椅,在课程开始前及每一个环节的休息时要核对清楚所有学员人数,汇报给总监及记录撰写员,同时,
总监 需要同物资组配合,用胶纸固定位置给所有学员,你需要留意在课程中途退场的学员,要知道有多少人离开,有多少人退返回课堂,你可能有
需要在其他环节上协助。
负责安排所有食物,供应给小组组长、导师饮用。基本上,准备大量饮品(易于进食),并能在工作中不妨碍进食,留意你助教团的要
食物
求,特别是那些食量大的、要咖啡提神和吃素食的,要准备润喉糖和胃药等,亦需要负责整个课程的整洁,特别是食物的善后,
主管
异味,准备好所有 袋和空气清新剂,在课程后负责课堂内外清洁。
缺席 在每天课程开始前跟进缺席学员情况,目的是除了知道他们的安全外,并且
跟进 1、感召学员再愿意重入课堂中。
及联 2、清晰学员意愿之后,让他们离开,要联同学员资料汇报给总监及记录撰写员落薄 ,在课堂内,如未能与外界联络,请准备一部
络 以便使用。
温度
注意保持课堂内之气温正常 ,有需要时要调校室内温度。
控制
物资 掌管所有物资,包括文具、 、电池等,配备药物和救伤用品,必须同其他 协调,以达到最大成效,确定物资所需数目,最
供应 好在课程每一环节前,需要补给有关物资给部分成员,例 足够的大
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