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关于采购部的工作方向及计划 一、 采购的工作方向 采购宗旨：采购需求量最大的单品，商品不求多，力求精。采购好的、畅销的商品，就实现 了销售的一半。 1、采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。 2、采购人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品组织，控制商品结构，清 除滞销商品，经常引进新商品，维持商品的快速周转及新鲜度。 3、控制商品毛利，尽量达到目标毛利；创造销售业绩，完成目标值。 4、采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画出商品陈列图，促销商品 应注明其陈列方式。 5、采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。 6、采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最佳的销售业绩。 7、采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，避免脱销。 8、采购人员必须适时开发新商品。 9、采购人员应经常做市场调查，掌握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并采 取相应对策。 10、采购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并及时做出整改措施。 11、采购人员应定期拟定促销计划，并策划实施。 12、采购应了解商品特性，并突显其特性。 采购应遵守的四个原则 1、采购原则： (1)、合乎经营业态特性的原则、采购顾客所需的商品，