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第 统计工作计划4篇 统计工作计划 篇1 一、 目的 　　为了更加严格控制工程成本，从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制，将生产成本降低到最低。　　二、 范围　　本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，线材，焊条，焊丝等　　辅材的管理。　　三、 工作流程　　1．下料排版　　根据技术科上报的各工程材料表，结合分析的大件、小件图样，合理有序充分利用材料的原则进行排版，工人按此模版下料。　　要求：1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用.　　2.严格按各工程所购板材进行下料.　　3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号，以免混淆.　　4.按20__年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚　　2．余料及废料的管理　　对板材下料完成后所产生的余料，根据宽幅及长度，确认为能够继续使用还是作为废料处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准，属于废料部分，依据该标准确定后由工作存放于指定地点。　　附：金宇钢构废旧物资管理标准　　要求：1.严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用　　2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。　　3．辅材控制　　以预算科下发的各工程计划用量为标准，对各工序所用辅材进行控制。 对超出计划用量的部分，结合发放物料的保管找出原因，并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。　　要求：1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录.　　2.坚决杜绝浪费.　　3.对完成的半成品、产成品数量做好统计，于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。　　4．工资薪酬统计　　在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量，套用公司各工序工种的工时定额进行计算。　　3.1日产量统计　　日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。　　3.2生产计划完成率统计　　根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。　　3.3试用期员工　　试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。　　附：钢构件加工费消耗定额表　　要求：1.严格以岗位定额标准为依据核定工资　　2.以公平，公正，公开为原则。　　四、其它事项　　1．须于每月24号前将各工序的产量，计划完成率等指标完成情况书面汇总上　　交于车间主任；于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任。逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元。　　2．于每月24号前将各工序职工的月完成量，月工资等统计上报至车间主任。　　逾期不报，每拖延一天，处罚部门主管20元及主办人员10元。统计工作计划 篇2 今年以来，在区委、区政府的坚强领导和市统计局关心帮助下，我局深入贯彻党的十八届五中全会精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕全区经济社会发展大局和市局的工作部署，着力提高统计能力、统计数据质量及统计公信力，全面优化统计服务，不断加强统计建设，努力开创统计工作新局面，为我区实现年度目标作出了不懈的努力。 　　截止三季度，全区实现地区生产总值241.64亿元，增长9.5%，增速居县区第二，高于全市0.7个百分点，其中：工业增加值92.74亿元，增长9.9%，增速居县区第二，高于全市0.8个百分点；三产增加值134.85亿元，增长9.2%，增速居县区第一，高于全市0.4个百分点。　　规模以上工业完成工业总产值（含分劈）340.56亿元，同比增长1.3%，增速居县区第三，低于全市1.1个百分点；规上工业实现增加值（含分劈）77.84亿元，按可比价格计算，同比增长10.0%，增速居县区第二，高于全市0.5个百分点，其中区直统规模以上工业总产值累计完成91.39元，同比增长14.1%，实现增加值20.50亿元，按可比价格计算，增长21.8%。战略性新兴产业产值完成36.28亿元，占全区直统规上工业总产值的39.7%，较上半年提高2.4个百分点，同比增长25.2%，增幅居县区首位，高出全市14.8个百分点。1-9月，全区累计完成固定资产投资额297.57亿元，总量超时序进度6.7个百分点，同比增长1_.8%，增速超年度目标4.8个百分点，比全市高4.4个百分点，增幅连续4个月居县区首位。　　前三季度，全区社会消费零售总额累计122.98亿元，总量占全市的55.7%，占比县区最大；同比增长11.7%，较上半年提高0.5个百分点，低于全市0.2个百分点，居县区第五。全区居民可支配收入26768元，同比增长9.5%，绝对数比全市高11_75元，增幅与义