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前言……………………………………………………………………………
1
1 筹划和组织……………………………………………………………………
3
清洁生产的组织…………………………………………………………
3
清洁生产工作计划………………………………………………………
4
宣传和教育………………………………………………………………
5
2 预评估…………………………………………………………………………
8
企业概况…………………………………………………………………
8
产物和排污现状分析……………………………………………………
9
确定审核重点……………………………………………………………
10
清洁生产目标……………………………………………………………
11
3 评估……………………………………………………………………………
12
审核重点概况……………………………………………………………
12
输入输出物流的测定……………………………………………………
12
审核重点的物料平衡……………………………………………………
14
废弃物产生原因分析……………………………………………………
14
4 方案产生和筛选………………………………………………………………
15
方案产生与汇总…………………………………………………………
15
方案筛选…………………………………………………………………
15
方案研制…………………………………………………………………
16
5 可行性分析……………………………………………………………………
17
5,1
市场调查和分析…………………………………………………………
17
技术评估…………………………………………………………………
17
环境评估…………………………………………………………………
17
经济评估…………………………………………………………………
17
确定推荐方案……………………………………………………………
18
6 方案实施………………………………………………………………………
19
方案实施情况概述………………………………………………………
19
已实施的无低费方案的成果汇总………………………………………
19
已实施的中高费方案的成果汇总………………………………………
19
已实施方案对企业的影响分析…………………………………………
20
7 持续清洁生产…………………………………………………………………
21
清洁生产的组织…………………………………………………………
21
清洁生产的管理制度……………………………………………………
21
持续清洁生产……………………………………………………………
22
8 结论……………………………………………………………………………
23
姓 名
审核小组职务
公司职务
职责
贾 辉
组 长
总经理
组织协调、监督
习文社
成 员
技术部长
组 织
周海清
成 员
生产部长
实施
张月华
成 员
质量部长
实施
张继东
成 员
行政人事部长
实施
杜喜军
成 员
财务部长
实施
姓 名
工作小组职务
来自部门
职务职称
专业
职责
习文社
组长
技术部
部 长
工程
张克丰
副组长
技术部
工程师助理
工程
陈义中
成 员
技术部
工程师助理
化工
张 军
成 员
生产部
车间主任
机械
张建友
成 员
生产部
车间主任
化工
张子朋
成 员
质量部
主管
化工
潘敬军
成 员
质量部
成本核算
财务
阶 段
工作内容
完成
时间
责任部门
及责任人
考核部门
人员
成立审核小组,制定工作计划,开展清洁生产全员培训,克服和消除清洁生产推进工作的障碍。
5月10日
技术部
习文社
收集分析三耗(物耗、能耗、水耗)和三废(废渣、废水、废气)资料数据,确定审核重点,设置清洁生产目标。
6月15
生产部
周海清
对审核重点进行物料平衡,评估分析废弃物产生的部位和产生原因。
7月1
技术部
习文社
广泛征集清洁生产方案;提出审核重点清洁生产方案;对方案进行汇总、分析、筛选;实施无/低费方案。
7月15
行政人事部
张纪东
对备选方案进行技术可行性分析,环境和经济效益评估,推荐可行实施方案。
8月20
技术部
习文社
对所选用方案进行组织、实施、并总结已实施方案的成果。
9月20
生产部
周海清
7持续清洁生产
进一步建立和完善清洁生产管理制度,制定中/远期的清洁生产规划和目标。
10月10
生产部
技术部
财务部
习文社
周海清
杜喜军
根据以上工作,组织编写清洁生产审核报告。
10月20
技术部
习文社
障碍类型
障碍表
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