2022年一级建造师-管理-速记口诀（配题）.pdfVIP

2022 年一建《管理》速记口诀+练习题 【口诀一】禁止核辐射 管理工作流程组织： （1）投资控制； （2 ）进度控制； （3 ）合同管理； （4 ）付款和设计变更等流程。 【练习题】下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）。 A.基坑开挖施工流程 B.设计变更工作流程 C.投资控制工作流程 D.房屋装修施工流程 E.装配式构件深化设计流程 【参考答案】BC 【口诀二】盖房记图纸 施工组织设计的基本内容： （1）工程概况； （2 ）施工部署及施工方案（施工顺序安排）； （3 ）施工进度计划 （施工时间安排）； （4 ）施工平面图 （施工任务空间安排、是现场文明施工的依据）； （5 ）主要技术经济指标（衡量组织施工的水平，组织对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价）。 【练习题】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个 现场能有组织地进行文明施工属于施工组织设计中（ ）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 【口诀三】地基高 对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位 技术负责人、总监理工程师签字后实施。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施 工单位还应组织专家进行论证、审查。 【练习题】根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证的有（）。 A.深基坑工程 B.地下暗挖工程 C.脚手架工程 D.爆破工程 E.高大模板工程 【参考答案】ABE 【口诀四】配班配队指外签 项目经理权力： （1）组织项目管理班子； （2 ）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； （3 ）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产 要素； （4 ）选择施工作业队伍； （5 ）进行合理的经济分配； （6 ）企业法定代表人授予的其他管理权力。 【练习题】在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有 （ ）。 A.对外进行纳税申报 B.制定企业经营目标 C.选择施工作业队伍 D.组织项目管理班子 E.指挥工程项目建设的生产经营活动 【参考答案】CDE 【口诀五】施荷花毒针 项目管理目标责任书的编制依据： （1）项目合同文件； （2 ）组织管理制度； （3 ）项目管理规划大纲； （4 ）组织经营方针和目标； （5 ）项目特点和实施条件与环境。 【练习题】下列选项中，属于项目管理目标责任书的编制依据的有（ ）。 A.项目管理实施规划 B.项目合同文件 C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标 E.项目管理规划大纲 【参考答案】BCDE 【口诀六】资金（经）和（合）两防两安全 建设工程项目经济与管理风险的具体内容： （1）宏观和微观经济情况； （2 ）工程资金供应的条件； （3 ）合同风险； （4 ）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （5 ）事故防范设施和计划； （6 ）人身安全控制计划； （7 ）信息安全控制计划等 【练习题】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。 A.工程施工方案 B.事故防范措施和计划 C.承包方管理人员的能力 D.引起火灾和爆炸的因素 E.现场与公用防火设施的可用性 【参考答案】BE 【口诀七】要留方特 工程建设监理实施细则的内容： （1）专业工程的特点； （2 ）监理工作的流程； （3 ）监理工作的控制要