做好建筑工程管理工作的研讨.docxVIP

做好建筑工程管理工作的研讨摘要：目前，我国建筑业取得了很大的进步，建筑规模与建筑质量 都有所提高，建筑市场中建筑企业数量不断增加，面对如此激励的 市场竞争环境，做好工程管理工作能够提高企业的竞争力与品牌水 平,对于经济效益和稳定开展都具有很重要的作用。但是，从目前 来看，建筑工程管理过程中还存在很多的问题，抑制了企业的健康 开展。基于此，本文对建筑工程管理工作展开探讨，对其中存在的 问题进行分析，并提出具体的解决对策。 关键词：工程管理；控制措施引言 建筑工程管理对企业的健康开展至关重要，同时也是构建和谐社会 的关键内容。近年来，我国在建筑工程上面的进步较为突出，作为 人们赖以生活的基础保障，建筑工程质量安全受到社会各界的广泛 关注，做好建筑工程管理工作，有助于建筑工程的顺利完成与使用 寿命的延长。因此，建筑工程管理工作的好坏在某种程度上对建筑 工程的建设水平有一定的影响，相关单位必须重视现场管理工作, 只有这样才能保证建筑工程整体水平的提高。 1建筑工程中存在的问题建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够 建筑工程管理是一项复杂且系统的工程，建筑施工现场涉及的人员 较多，需要应用到大量的施工材料与机械设备，专业化不严是工程 管理中一个非常关键的问题。从目前来看，一些施工企业在工程建 设中缺乏完善的管理制度，没有根据现场情况和企业自身条件制定 相应的管理责任，各部门之间沟通、交流不到位，甚至为了降低成 本费用简化管理人员，管理部门不完善，管理制度流于形式，施工 质量无法得到保证，现场管理处于混乱的局面。造成这种问题的主 要原因是企业缺乏专业的管理人员与管理水平，从根本上拉低了项 目管理的专业化程度。 法规不健全，无法做出可行的研究报告建筑行业是社会经济开展的重要产业支柱，国家对于这方面的法律 法规建设不够完善，建筑工程工程管理也就失去了方向，由于缺乏 前期的可行性分析，无法做好提前的预防措施，在建筑施工中受到 人为因素、管理因素、自然因素等各方面的影响，工程质量出现很 大问题,甚至一些施工企业的管理人员缺乏法律意识，为了获取高 收益钻法律空子，施工中各种违法乱及行为给建筑工程管理工作增 加了很大的难度。 建筑工程前期的本钱管理方面准备缺乏施工企业进行工程施工的主要目的在于获取经济收益，而本钱管理 也是工程管理的核心内容，建筑工程本钱管理贯穿工程建设的整个 过程，建立科学的责任制度与本钱管理机制，制定科学本钱目标是 建筑工程管理工作的重要内容。当前，很多企业主张人海战术，虽 然在外表上看企业人员众多、实力雄厚，但是施工质量和生产效率 无法保证，自身的凝聚力与员工积极性也普遍不高，无法实现预期 的施工效果，由于没有采取科学的本钱控制策略，给企业经济效益 带来很大影响。 2建筑工程管理的控制措施建立健全工程管理制度，优化人力资源配置 为了保证建筑工程的顺利完成，施工企业应该建立健全工程管理制 度，优化人力资源配置，提高整个团队的整体水平。制定科学的施 工方案，严格按照施工图纸与方案内容编制工程进度计划，为后续 施工提供可靠的技术支持。与此同时，工程管理人员结合工程进度 计划与施工方案内容还要做好人员、设备、材料的科学配置，充分 考虑到人员、机械的配合协调，提高工程的施工质量与劳动效率。 健全规章制度，制作可行性分析当前我国建筑市场较为混乱，一些违法乱纪行为较为多见，为了保 证建筑企业稳定开展，构建公平、和谐的市场环境，应该建立相应 的规章制度。建筑施工企业管理人员应该树立正确的思想认识与责 任意识，建立健全施工现场管理机制，实行竞聘上岗制度，提高管 理层的整体水平。与此同时，国家还应该充分发挥自身的监督管理 职责，健全法律法规管理，为建筑施工的顺利进行提供良好的保障。 另外，企业需要做好工程可行性分析与研究工作，重视前期的管理 与控制，保证各项工作的顺利完成。 控制本钱，加强本钱管理众所周知，经济本钱控制对建筑工程来讲具有重要意义，降低本钱 费用是企业获取更高经济收益的前提保障，在建筑工程管理中加强 本钱控制至关重要。企业应该做好全过程的造价监督和管理，从可 行性阶段到竣工结算，重视各个环节、各个细节的本钱控制，认真 做好本钱计算与监督管理，在满足质量安全的基础上，尽量缩短建 设周期,起到减低本钱的效果。与此同时，建筑本钱费用主要由人 材机三局部构成，材料不仅对工程整体质量产生影响，在本钱控制 中也发挥着重要作用，其占据建筑工程总造价的70%左右，在采购 本钱上要根据设计标准要求，对材料规格、性能、质量、运输本钱 等进行综合考虑，尽量降低材料本钱。另外，做好现场管理工作， 严格控制设计变更的产生，针对合同中责任、风险内容，做好工程 管理工作，保证本钱目标的实现。 3结语建筑工程管理工作不仅是施工单位的任务，其中还涉及建设单位、 监理单