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大数据背景下企业人力资源管理的变革与创新 摘要：随着现代信息技术的普及和发展，大数据对现代企业管理产生重要影响。作为公司最重要的战略管理内容之一，人力资源管理必须随着公司的发展而不断变化。在大数据的背景下，企业人力资源管理改革遇到了新的机遇，但也面临着许多挑战。因此，在大数据背景下促进企业人力资源管理的顺利转型和创新是一个非常重要的问题。这将有力地促进公司的发展，提高整体战略管理水平，应从提高认识和应用大数据，改进措施制定适当的战略规划和有效实施，不断提升公司的专业人才队伍的竞争力，以更适应市场的竞争。 关键词：大数据;企业;人力资源管理;变革;创新 一、开场白 随着大数据的不断发展和应用，企业的人力资源管理受到了强烈影响。随着时间的推移，市场环境的变化改变了公司的发展战略。因此，人力资源管理改革的实施已成为企业的一个重要问题。大数据的迅速发展为企业实施人力资源管理改革提供了有效支持。同时，企业人力资源管理改革是适应时代演变不可或缺的必要条件。提高人力资源管理效率的有助于为企业提供更好的保护。然而，从当下的角度来看，公司在人事管理改革方面仍然存在很多问题。大数据下的企业人力资源管理改革缺乏对大数据的了解，缺乏全面的战略规划和实施措施，缺乏来自专业的人才团队等支持的应用，企业的各项组织结构也较为传统落后，企业的人力资源管理的发展都会受到这些限制的影响。要广泛研究原因和解决这些问题，需要对人事管理改革结合大数据综合分析，提出适当的对策和建议，并通过实施有效的人力资源改革措施，全面支持大数据背景下的业务发展。 二、大数据时代人力资源管理特点分析 将大数据与传统的数据仓库进行对比，具有数据体量大、数据类型多、处理速度快、价值密度低等特点，数据体量大主要是指数据量级的上升，已经从gb、tb这一数据量级发展为pb、eb，甚至有些数据量级已经达到zb。数据类型多是指在网络视频、图像、地理位置等区域都蕴含着大量的结构化数据、半结构化数据、非结构化数据。处理速度快主要体现在相关人员可以在体量庞大的数据中快速地获取高价值的信息，与传统的挖掘技术相比，在处理速度上有一个质的飞跃。价值密度低主要表明在准确分析数据的前提下，就会获得高额的价值回报。针对企业人力资源管理来讲，从庞大数据资源中快速地获取有价值的信息，是其得以应用与推广的重要优势，因此，在大数据背景下创新企业人力资源的绩效管理具有重要的现实意义。 （一）数据量小 在这种情况下，相关数据的数量的增长速度是惊人的。通过数据分析，可以有效提高企业人力资源管理水平，改变企业人力资源管理模式，促进企业的可持续发展。 （二）数据的多样性 数据种类繁多，不仅包括数字结构化信息，还包括网页、图片、视频、图像等信息。在实际人力资源中，企业要从实际出发，选择一些重要的信息，不仅可以提高工作质量，而且可以减少工作量，提高工作效率。 （三）低数据值 在公司的实际人力资源管理过程中，公司的个人信息存储在公司数据库中。部门员工可以通过公司内部网络共享资源，以提高人员信息的使用效率。 三、大数据背景下企业人力资源管理的改革创新的必要性 （一）适应时代的发展 做为公司的关键发展战略，人力资源管理必须适应环境公司的发展市场需求。在大数据的背景下，公司遭遇着许多机遇，但同时挑战也在快速增长，对企业人力资源管理的建议也越来越低。因此，在大数据背景下实行人力资源管理改革就是随着时间发展不可或缺的先决条件。随着大数据和互联网的普及，正在发展的公司的市场环境不断变化，各种发展战略须要随时适应环境。人力资源管理就是公司制订和实行各种发展战略的基础和关键。一旦人事管理发生问题，公司的整体发展就可以轻微损坏。为了充份满足用户发展建议，非政府须要充分利用大数据去协助转型人力资源管理。 （二）提高人事管理效率是关键。 在传统模式中，公司的人力资源管理相对滞后，主要基于人事管理。人力资源管理的重要性难以适应环境时代变化，人力资源管理效率相对较低，难以全面推动业务发展。大数据的发生和发展对传统的人力资源产生了非常大的影响[1]。企业管理和大数据在推动整体企业发展中起至着关键作用。从实际的角度来看，充分利用大数据可以提升人力资源管理的效率，同时实现人力资源管理的好处，提供更多有效率的业务发展战略并最终同时实现有效率的结果。积极支持业务研发不仅可以提升人力资源管理的效率，还可以减少管理费用，总体上有利于高层次的企業发展。 （三）帮助企业提供更好的保障 人才就是企业提升核心竞争力的关键来源。特别是在知识经济时代，人才战略已沦为企业存活和发展的基本战略。人力资源管理就是企业充分发挥人才促进作用的关键基础。如