班组长基本素质培训.pptxVIP

I/O INTERCONNECT,链达电子厂 班组长基本素质培训/disney/index.htm?ref=106 ??I/O INTERCONNECT,链达电子厂 课程目的1.让学员了解企业班组长的定义, 理解班组长在企业中的重要作用I/O INTERCONNECT,链达电子厂 课程内容:(一)班组长的角色认知(二) 班组长对员工的培训1. 新员工的教育培训2. 在职人员的再培训3. 培养员工的要点I/O INTERCONNECT,链达电子厂 课程内容:(四)自我成长与提升(三)沟通与人际关系I/O INTERCONNECT,链达电子厂 (一)班组长的角色认知1、什么是 班组长??班组长是指在生产现场,直接管辖几十个生产线作业员工,并对其生产结果负责的人.A.班组长的工作将生产资源投入以生产成品的管理,即对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素，直接指挥和监督，以达成企业的各项管理目标。I/O INTERCONNECT,链达电子厂 (一)班组长的角色认知B.班组长的使命C.班组长 的任务为达成公司追求的目的，根据现有的条件，高效率地达成自己应承担的组织的目标或被分担的业务。指挥工作领导人员I/O INTERCONNECT,链达电子厂 (一)班组长的角色认知 D.班组长应有的精神准备1. 具有发现问题的意识2. 经常留意革新的挑战性3. 具有不被既定观念约束的柔