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- 2022-10-15 发布于上海
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会计学;教材及参考书目;课程要求;人力资源管理对所有管理人员都很重要!;学习目的;第一章 导论;第一节 人力资源管理概述;一、人力资源的概念和特征;人力资源的数量的计量;人力资源的质量;人力资源的特征;二、人力资源管理的内涵和功能;人力资源管理的内涵和功能(续);三、人力资源管理原理;四、人力资源管理与传统人事管理的区别 ;第二节人力资源管理的产生与发展;人力资源管理在中国的实践;人力资源管理在中国的实践(续);第二章 工作分析与职位分类;第一节 工作分析与工作设计;二、工作分析中的相关术语;三、工作分析的成果 ;四、工作分析的流程 ;五、工作分析的方法 ;定性分析-非定量问卷调查法(1);定性分析-非定量问卷调查法(2);问卷设计时的注意事项;定性分析-关键事件法;关键事件记录的内容;关键事件法的优缺点;定量分析-职位分析问卷( PAQ);定量分析-管理职位描述法(MPDQ);六、工作设计;工作设计的含义;工作设计的内容 ;工作设计的方法;第二节 职位分类;职位分类中的相关术语(续);职位分类的实施流程 ;第三章 人力资源规划 ;第一节 人力资源规划概述;二、人力资源规划的基本类型及内容;总规划;人力资源业务规划(1);人力资源业务规划(2) back;三、人力资源规划的程序;第二节 人力资源供求预测;2、影响人力资源需求的因素;3、人力资源需求的基本方法;德
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