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生产部工作手册 第一部分、生产部岗位设置 一、岗位设置定员 根据公司定员和生产部工作需要，生产部设置以下定员：经理1名，副经理1名，统计1名，生产值班调度员4名，共7名。 生产部组织框架图 二、岗位任职资格 1、严格遵守和执行公司的各项管理制度，对企业忠诚。2、忠于职守，认真履行岗位工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务。 3、业务能力强，熟悉公司生产工艺流程及工艺技术指标，掌握公司主要生产原材料及产品的质量技术要求。4、具有一定的生产管理经验和组织协调能力，能正确协调和处理生产中出现的各类突发事故。 5、不断提高自身业务水平，善于学习和借鉴新的先进的管理方法，做好公司的生产