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公司运营管理方案 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施,不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本方案。 一、指导思想和目标 指导思想:以科学发展观:为指导，以集团公司创建三化-型;大企业集团为目标， 以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把精、细、实、严;落实到管理工作的每个环节,不断 提高分公司整体管理水平和核心竞争力。 有效促进分公司的可持续发 目标要求:以精:为目标，以细;为手段，用 1-2 年时间,把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的