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人力资源年终工作总结结尾 一 、20XX年 人 力 资 源 工 作 总 述 。 20XX 年 公 司人 力 资 源 管 理 与 开 发 在 进 一 步 做 好 人 力 资 源 基 础 性 工 作 的 同 时 ; 加 强 定 岗定 员 、人 力 资 源 培 训 与 开 发 、人 力 资 源 管 理 信 息 化 和 人 力 资 源 管 理 制 度 建 设 ; 不 断 开 拓 人 力 资 源 视 野 ，把握 人 力 资 源 动 态 ，吸收 国 内外 最 新 人 力 资 源 管 理 思 想 和 理 念 ，进 行 人 力 资 源 管 理 改 革 与 创 新 。 二 、人 力 资 源 基 本 情 况 。 截 至 20XX年 12 月 31 日南 粤 物 流 优 势 ：交通 物 流 资 源 的 内 部 垄 断 ; 员 工 的专 业 素 质 较 高 ; 优 厚 的薪 酬 福 利 待 遇 。威 胁 ： 人 才 争 夺 激 烈 ; 人 才 流 动 频 繁 ; 物 流 和 信 息 人 才 缺 乏 。南粤 物 流 人 才 观 设 想 ：做 德 才 兼 备 的南 粤 物 流 人 。有 才 无 德 是 歪 才 ; 有 德 无 才 乃 庸 才 ; 无 才 无 德 即冗 才 ; 有 德 有 才 方 人 才 。 南 粤 物 流 人 力 资 源 战 略 实 施 设 想 ：做 到 “五 才 ” ，即求 才 、 识 才 、用 才 、 奖 才 、育 才 。 ( 一 ) 求 才 ：1 、外 部 引 才 ，根 据 人 力 资 源 规 划 ，通过 岗位 说 明 书 和 任 职 资 格 条 件 ，选 择 适 用 的人 员 招 募 方 法 渠 道 和 人 员 甄 选 工 具 ，从 名 牌 高 校 毕 业 生 和 社 会 精 英 中挑 选 优 秀 分 子 加 入 南 粤 物 流 。2 、 内部 选 才 ，通 s s | | s s | | s s | | s s | | s s |