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建筑工程施工现场安全管理工作探讨 摘要建筑工程施工过程中经常会发生各种事故，这不仅会对工程建设造成不良影响，甚至会造成人员伤亡、财产损失、企业及个人形象受损等一系列不良影响。因此，建筑工程施工过程中，要从实际情况出发，做好施工现场全管理工作内容的深入研究，确保建筑工程建设的顺利进行。 关键词建筑工程；施工管理；施工现场；安全施工 建筑工程施工现场，因施工现场多工种交叉作业、项目结构复杂、工程工期紧、现场施工环境教材等因素的存有，使施工过程中危险源较多，再加之施工人员安全意识贫乏及专业素质参差不齐，所以存有关键性的安全隐患。然而，建筑企业对于现场安全管理的注重程度，同意了与否能对现场安全展开有效率管理，与否预先性分析危险源并不予有效率防控。 1做好施工现场安全管理的意义 在工程建设过程中，搞好施工现场安全管理意义关键性，主要彰显在以下几个方面： （1）做好现场安全管理工作，确保施工工作的顺利进行，保证工程可以安全竣工。 （2）提升工程的经济效益，搞好安全管理工作，可以防止工程施工过程各种安全事故的出现，不免经济索赔。 （3）确保施工人员的安全性，在施工现场，所有的施工人员在实际施工中，都必须要佩戴安全帽等安全防护装置，保证施工人员在实际施工过程中，人身安全不会受到伤害[1]。 2安全管理过程中存有的问题 2.1各项责任未落实 虽然，随着建筑行业的不断发展，政府部门不断对有关的法律法规展开健全，但是，近几年，仍然发生了各种问题，导致监管存有漏洞。同时，企业部分企业为了以获取更大经济利润，经常可以扣法律漏洞，比如，投资方并未依据招标展开施工单位挑选、监理方未展开现场监督、施工方没严苛的依据安全规章和建设规范对施工展开合理非政府，这都会对责任主体的全面落实导致严重影响。 2.2施工企业安全意识不够 虽然部分建筑企业中的领导一直都在特别强调安全生产，但是，在实际生产过程中往往都就是更加著重生产，对于安全的注重程度比较，并未全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。部分建筑企业缺乏安全教育培训，施工现场的工作人员安全意识淡漠，在实际施工中经常可以发生操作方式不规范，对于崭新员工及崭新进场工人的安全培训流于形式，并未起著实际促进作用，没结合实际情况制订安全预案，没全面落实安全管理制度和责任，引致安全管理水平相对较低，手段滞后，制度沦为一张“白纸”，无法起著适当的约束促进作用。 2.3安全管理体系有待完善 现阶段，我国许多建筑企业缺乏统一、完善的管理体系，这对于安全管理工作的正式宣布积极开展可以导致不良影响。在建筑工程施工过程中，针对安全问题的处置，仅靠自身在实际工作过程中的经验展开防治和方法，并未构成一个系统的安全管理体系。同时，许多施工现场安全管理人员也都就是临时精心安排，这一部分人员的专业能力和安全管理能力与专业的管理人员二者存有的差距很大。因此，无法搞好施工现场管理，引致建筑工程施工期间，经常可以发生安全问题，这将可以对建筑工程施工的顺利进行导致不良影响[2]。 3解决建筑施工现场安全管理问题的有效措施 3.1践行安全施工的意识 在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技术，杜绝安全事故的发生，最先要做的就是使整个施工队伍树立安全施工意识。在施工团队中，大多数的施工人员都较为缺乏安全施工的意识，当然这也与施工人员的受教育程度有很大的关系，同时也与工程管理人员对安全施工的重视度有一定的关系。另外，部分工程中的安全事故是因为施工人员的疏忽大意所造成，而出现疏忽大意的根本原因还是缺乏安全施工的意识。因此，为了能够将施工中的安全事故发生率降到最低，则需要所有的施工人员树立良好的安全施工意识，相关管理者也要将安全制度落实到实处，并通过各种方法将其传达给现场的施工人员。 3.2全面落实各项安全检查工作 在建筑工程施工现场，要想使安全管理工作顺利进行，就要对施工现场进行实时的安全检查工作，具体工作有：第一，施工现场的管理人员要起到带头作用，从自身做起，努力提升自身业务能力水平，并定期进行安全施工知识的相关学习，从而可以较好地完成对施工人员的安全教育工作；第二，施工单位在挑选现场管理人员时，要选择执行能力强、并且具有较强安全施工意识的人员；第三，施工现场的管理人员要及时发现施工中存在的问题，并第一时间给予控制与解决，还要将出现的问题及时反馈给领导，由此使安全管理工作能够得到合理的安排；第四，加强对施工现场的安全检查，务必要做到有针对性的安全检查，并且要根据不同工程类别，适当调整检查的内容及范围。 3.3健全安全施工管理制度 在建筑工程中，完善的管理制度是确保工程顺利进行的重