质量管理改进最佳实践.pptVIP

ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ＮＯＴＥ ■ 制定实施计划 Draw See Think 来自上级目标 来自职责范围 来自 自发 重点目标与 达到基准 实施措施与 完成标准 推 进 责任人 展开日程 来自上级目标的课题 来自自身职责的课题 超出或非职责范围的自发课题 组织职责 个人职责 超出或非职责范围 上级方针 职责范围 （日常工作） 确定优先度 ＜目标＞ 制定实施计划时将自己(科室)的想法和智慧纳入其中，自己(科室)推动计划实施的PDCA。 ?优先顺序应按以下指标评定： ＳＵＧ（重要度?紧急性? 潜在扩大性）、及效果大小 实现可能?反作用程度（或 效果?效率?实现可能） ＜上级方针＞ ＜自己的职责＞ ＜超出或非职责范围＞ 方针连锁方面的上级目标 自己职责范围内的日常事务 超出自身职责范围，或非自身职责范围，但希望提案的事务 ?组织职责与个人职责 ?课题的明确化与共有 ?重点目标与管理项目 ?实施措施