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工程合同常用版52.docx

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工程合同常用版52 工程合同 精选工程合同范文合集7篇 随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同出现的次数越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。信任许多挚友都对拟合同感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的工程合同7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 工程合同 篇1 1概述 三边工程是一种很值得提倡的项目管理方式,关键在于过程限制。建设工程涉及的参加方较多,勘测、设计、施工、监理、造价询问等单位都须要与建设单位签订合同,一个工程下来合同数量可能要多达上百个,尤其是费率招标、甲指分包的工程合同数量要多达数百个。这其中占合同数量多数的主要是建设方与总包单位签订的合同、甲方指定专业分包单位与总包单位签订的合同,所以要对这两类合同及成本重点限制。 2总包合同 2.1总包单位的确定 建设单位在图纸不齐、工程量清单不全的状况下,采纳费率招标的方式确定总包单位。招标文件明确规定合同计价方式采纳标准清单计价,执行合同规定的总价下浮,即结算工程总造价=工程总造价×(1-总价下浮系数)。投标单位依据自己公司的实际状况,在保证肯定管理费和利润的状况下,选择一个下浮系数作为对招标单位的让利,建设单位会依据下浮系数、投标单位的综合实力确定中标单位。费率招标的优缺点:优点: (1)在图纸不齐、工程量清单不全的状况下,最短时间内确定总包单位,尽早开工; (2)简化前期招投标工作,节约了困难的编制清单、标底及投标报价的时间; (3)选定总包单位的条件比较简洁,能尽量公允公正地选择中标单位,削减暗箱人为操作的因素。缺点: (1)费率招标对招标人的风险较大,总包单位为中标下浮系数报得过大,一旦在施工过程中发觉无利润可挣,便会降低工程质量,极易与建设单位发起____; (2)对招标人的管理水平要求较高,工程造价在招标时不能体现出来,待工程竣工结算才能完整计算工程造价,过程付款很简单付超,竣工结算时按实际发生办理结算,费工费时,结算工作量较大。 2.2总包合同的管理 总包单位确定后,建设单位与总包单位通常会签订两份建设工程合同:一份用于____备案作为备案合同;一份对内作为双方的实施合同,即我们通常说的阴阳合同。 2.2.1备案合同。备案合同是用于____备案的,为了简化____备案手续,建设单位会把房建、桩基、装饰、空调、消防、钢结构等专业工程打包在一起发包给总包单位,由总包单位对各专业工程进行工程管理。这样做的好处是避开了建设单位与各专业分包单位签订多个专业分包合同,削减了____备案合同的数量,简化了____备案手续。 2.2.2实施合同。在工程实施过程中,建设单位将房建工程发包给总包单位,各专业工程由甲方指定分包单位自行发包。因备案合同已将各专业工程打包给总包单位,为规避审计,故建设单位与各分包单位不干脆签订合同,而是甲方要求总包单位与各分包单位签订专业分包合同。专业分包合同内容由建设单位起草制定,总分包单位双方盖章,交____备案。同时在专业分包合同生效前,建设单位、总包单位、分包单位私下签订三方备忘录,明确合同关系、付款方式,同意根据备忘录的内容进行工程施工。这种由甲方指定单位的专业分包合同须要解决的问题是工程款如何付给分包单位。建设单位与总包单位私下签订一份建设工程合同,将各专业工程打包给总包单位,作为内部实施合同。此合同仅作为建设单位支付给分包单位工程款所用,合同范围内工程均以总包单位名义发包给建设单位指定分包单位,总包单位只履行总承包职责,只收取总包服务费。 2.2.3阴阳合同的利与弊。利:甲方指定分包单位进行施工,省去总包单位对专业工程的管理费和利润,节约项目成本。弊: (1)由甲方自行对分包工程进行管理,须要投入较大的人力和物力,增加了建设单位对合同和施工的管理难度; (2)建设单位担当较大的合同风险,双方一旦发生工程____,总包单位会拿备案合同进行____。 2.3总包合同的付款 建设单位与总包单位签订房建合同,作为内部实施合同。因招标时是费率招标,房建合同为费率合同。费率合同是一种可调价格合同。因三边工程是边勘察边设计边施工,有时候甚至是先施工后深化图纸,故施工过程中很难刚好做出一份精确而且全面的工程量清单。合同总价按平米造价暂定,作为过程付款用。过程付款按工程节点进行付款,在合同中划分几个关键的工程节点,如完成单体基础正负零付至合同额的30%、主体结构封顶付至合同额的60%、砌筑完成付至合同额的75%。工程在施工过程中,设计单位要加快施工图纸的深化,当工程主体结构封顶前,设计院至少能出一份完整的施工图纸或竣工图纸,此时建设单位停止按暂定合同额进行过程付款,以防合同总价暂估偏高,过程付款额超出结算额。建设单位与总包单位按新版施工图纸核算工程量,重新确定工程总造价。因现场施工进度要求,建设单位与总包单位不行能拿出足够时间去确认每一项工

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