生产部量化考核设计方案
生产部量化考核图表、制度
生产车间量化考核治理制度设计
?
?
设计思路
对于生产车间的绩效考核治理,本制度主要依据生产车间的工作内容进
行设计,包括工作任务完成、生产质量、GMP 考核〔包括现场、培训等〕、
生
生产安全考核和组织纪律考核共五个方面的内容
产
车
?
解决问题
间
1.标准车间绩效考核过程,使考核过程透亮化、清楚化
量
2.把握员工的无效行为,提高工作效率
化
考
核
?
编制要求
管
1.考核定量化与定性化相结合
理
2.使被考核人清楚了解考核工作的全过程
制
?
应用范围
度
适用于车间绩效奖惩的评定
设
计
?
修改与完善
本制度每半年修改一次
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