- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位说明书
部门: 职务: 厂长 直接上级: 总经理
认真执行学习公司各项方针、政策。贯彻落实公司会议精神和规章制度。
根据公司的方针政策和规章制度,制定适合本厂实际的各种管理制度, 并切实执行.不断提高管理水平。
采取各种措施控制生产进度,确保定单按时完成。
4、实行全面质量管理,坚持”质量第一,”用户至上”的方针,确保产品
质量稳步提高,满足用户需求。
日
常 5、.理顺生产流程,提高生产效率、降低生产成本、提高工厂利润。
工 6、设计和控制生产数据流转程序,审核各种生产数据.
作
内 7、建立员工培训体系,多渠道、多形式开展员工文化和岗位技能教育, 容 促进知识更新,不断提高员工综合素
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)