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第一页，共三十三页。 一、2010年集团的三大成果 二、2011年集团年度经营计划 三、三个年业绩5000万课程布局 会议内容 第二页，共三十三页。 一、2010年集团的三大成果 （一）2010年集团目标2.2亿，实际完成业绩2.599亿 创造中国培训行业成立第一年业绩纪录 （二）成立分公司21家、子公司1家 创造中国培训行业成立第一年团队规模纪录 （三）铸造了盛世合兴的品牌 两次被权威机构评为2010年度“十佳培训机构” 成为2010年度全中国最受关注培训公司 特点：“快”、“大”、“高”、“多”，速度快、 团队大、业绩高、产品多。 第三页，共三十三页。 二、2011年集团年度经营计划 一个核心 二个目标 三个支柱 四个措施 第四页，共三十三页。 一个核心：强 第五页，共三十三页。 二个目标 （一）业绩目标：3亿 （二）利润目标：5000万 第六页，共三十三页。 三个支柱 （一）冠军企业之道： 《整合天下赢》、《冠军团队打造总裁班》、《营销在线》 整合、团队、营销三大自有产品也是盛世三位一体的经营之道、盛世成功之道、盛世冠军之道。为了更好的帮助中小企业快速做大做强，2011年我们重磅出击，特推出盛世《冠军企业之道》，全体盛世家人