- 1
- 0
- 约1.31万字
- 约 90页
- 2022-10-18 发布于重庆
- 举报
今年年初,普华永道会计师事务所发布了《2011年中国企业长期激励调研报告》。据统计,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。中国企业数量众多,但企业的生命周期短,重复走着“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路。 但也有不少企业,从白手创业开始,稳定地发展了十年。相对而言,“专注为消费者提供产品和服务十年左右的企业,其战略、运营都相对成熟,是中国经济未来重要的支持力量,也是为中国经济持续创造价值的关键。”《第一财经日报》副总编辑岳富涛说。 同时,在整体经济形势并不乐观的当下,这些企业也面临着重大挑战,一方面,企业是否能够在不确定的经济环境下继续生存,另一方面,如果想继续生存,这些企业应该如何面对内部转型与外部竞争? 第五十页,共九十页。 死于厂商,死于传媒,死于顺,死于情,死于企业的政治化,死于心里失衡,死于冒进,死于不讲规则,死于厂商。老板赚了会把钱拿来做定存吗?老板赚的都不是自己的钱都是生意上的钱!事业做得大不代表你的钱,老板要为企业负连带责任! 1991排名100的富翁现在只有5个了 中国最早的千万富翁现在只有10个富翁现在才有1个 没有小心的规划的话,将来会很穷, 请问你都守不住财富,赚这么多钱干什么! 一个伟大的公司不是抓住多少机会不算什么,而是它能扛过一次又一次的灭顶之灾! 第五十一页,共九十页。 财富的积累
原创力文档

文档评论(0)