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对麒麟区珠街街道村集体三资管理现状与对策的思考 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6883字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对麒麟区珠街街道村集体三资管理现状与对策的思考 2 一、珠街街道村集体“三资”管理现状 2 二、当前“三资”管理存在的不足和问题 5 三、加强珠街农村“三资”管理的建议和对策 6 文2：对加强村集体三资监督管理的思考 7 一、建立组织 7 （一）乡成立“三资”代理服务中心 7 （二）村委会成立村务监督委员会 8 二、建立三项制度，规范“三资”管理 8 （一）建立农村集体资金管理制度 8 （二）建立农村集体资产管理制度 8 （三）建立农村集体资源管理制度 8 三、通过清产核资，摸清“三资”家底 8 （一）对“三资”进行清查 8 （二）公开“三资”清理的结果 9 （三）对“三资”清理的结果进行建账 9 四、加强对“三资”管理的监督 9 （二）建立健全乡镇“三资”代理服务中心审核监督 10 五、加强村级“三资”管理的建议 10 （一）加快乡镇“三资”代理服务中心平台建设 10 （二）继续加大业务培训指导力度 11 （三）合并两种机构 11 （四）要保持村集体报账员的稳定性 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 对麒麟区珠街街道村集体三资管理现状与对策的思考 文1：对麒麟区珠街街道村集体三资管理现状与对策的思考 农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）管理问题，是农村广大干部群众普遍关心的热点、焦点问题，也是容易滋生腐败现象的重点领域。管理好村集体“三资”，是发展壮大集体经济，依法保障农民集体收益分配权的重要基础和保障。近年来，珠街街道认真贯彻落实中央关于加强村级财务、资产管理工作的一系列方针政策，健全制度，强化措施，村集体“三资”管理工作不断得到完善和加强，确保了村集体“三资”的安全，切实维护了村集体经济组织与广大农民群众的利益，促进了农村经济发展和社会和谐稳定。但是，在村集体“三资”管理过程中也发现了一些问题，这些问题也是农民群众反映强烈的热点问题，针对这些问题，结合珠街街道“三资”管理工作的状况，笔者对珠街街道农村集体“三资”管理工作作一些粗浅的探讨。 一、珠街街道村集体“三资”管理现状 1.全面实施村集体“三资”委托代理制。珠街街道于2011年成立了村集体“三资”委托代理中心和工程项目委托代理中心。全街道11个村（居）委会、66个村（居）民小组的集体资金全部纳入村集体“三资”委托代理中心代管，村（居）委会的账由街道经营管理站做，村（居）民小组的账由村专业会计做，实行收支两条线和使用报批制；委托代理中心内部管理制度健全，人员职责分工明确，与村（社区）签订了委托代理协议。 2.村组财务电算化工作全面开展，提高核算效率。村组财务电算化率达100%，现已全部进入麒麟区村集体“三资”监管系统进行账务处理。大部分村专业会计能熟练应用财务软件，做到记账及时、准确。 3.严格资金管理。（1）统一资金保管。每个村设一名报账员，负责村集体小额票据收支和零星结算业务，村（社区）的备用金不得超过5 000元，村（居）民小组不得超过2 000元，并于每年的6月30日村集体“三资”清查日和每年年底做账日时存为零，且不得以白条抵库。各村（社区）、小组在现金收入实现的当日送存村集体“三资”委托代理中心；当日送存确有困难的，在两个工作日内送存。（2）统一开设账户。每一个村（居）委会、村（居）民小组只允许在村集体“三资”委托代理中心开设一个代管户头，做到一村一账户，严禁多头开户，严禁公款私存，严禁私设小金库。村集体所有的现金收入、各种拨（转）入款项应及时送存、转入 “三资”委托代理中心；发生支出时，应按规定程序申报审核后方可支付，禁止坐收坐支、白条抵库。村集体账户内必须要有足够的资金保证支付，不允许透支。（3）转付款管理。对外经济交往中，超过1 000元结算起点的，应通过转账支付，转账确有困难的，在备用金限额内支付。对村民的款项支付，原则上转账处理。（4）工程项目资金支付管理。村集体工程项目，无论金额多少，都必须取得正式发票，一律转账支付。 4.严格费用开支，规范控制资金使用审批程序。村集体资金在使用前，应按规定程序申报审批：村（社区）、村（居）民小组费用开支实际发生时，经手人必须取得合法有效的原始凭证，并在凭证正面粘贴由街道“三资”委