浅谈企业不良资产现状成因及对策.docVIP

浅谈企业不良资产现状成因及对策 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文12845字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈企业不良资产现状成因及对策 2 二、企业不良资产成因 3 (一)往来款项管理制度缺位 3 (二) 成本 利润不配比，存货积压或短缺 3 (三)投资管理制度不健全，投资无效益 4 (四)企业法人、经营管理层的短期行为形成的不良资产 4 (五)企业改制过程中形成的不良资产 5 三、防范和管理不良资产的对策 5 (一)强化法人治理结构 5 (二)强化财务制度管理 6 (三)建立全全方位的监管机制 7 (四)建立科学的奖罚制度 7 文2：不良资产现状成因及对策 8 一、国有商业银行不良资产的现状 9 二、国有商业银行不良资产形成的原因 10 三、对策建议 14 参考文摘引言： 18 原创性声明（模板） 19 文章致谢（模板） 20 正文 浅谈企业不良资产现状成因及对策 文1：浅谈企业不良资产现状成因及对策 思想汇报 http:ixianghuibao/ 摘1：本文通过阐述目前企业不良资产的现状，分析了企业不良资产的成因，提出了防范和管理不艮资产的对策：必须强化法人治理结构和财务制度管理，建立健全全方位的监管机制和科学的奖惩制度 一、企业不良资产现状 毕业论文网编辑。 企业不良资产是在资产概念的基础上派生而来的，不良资产是由企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制，但有确凿且合法的证据表明其使用或转让价值已经发生了毁坏，已经预期无法给企业带来 经济 利益或经济利益预期发生减少的资源。根据2005年国资委信息披露(注：笔者所能查到的最新资料)，全国181家中央企业存在不良资产3177.8亿元，约占国有资产总额的4.2％，其中40家企业资产损失超过20％。如果再加上地方企业存在的不良资产，其数量和比例将有不小的扩大。 随着2007年企业 会计 准则的逐步实施， 社会 公众对企业资产的管理要求更为严格。但是，目前不少企业资产质量状况不佳，存在的不良资产主要分布于往来款项、存货、对外 投资 等方面，并且占资产总额的比重较高，已成为企业自身发展和科学转型的严重障碍。如何监管好企业资产，完善企业不良资产管理水平，提高企业资产整体质量，提升企业资产运营效率，减少、防止资产损失浪费，已成为企业资产管理者的又一新课题。 论文网 http: 二、企业不良资产成因 (一)往来款项管理制度缺位 往来款项主要包括应收、应付、预收、预付等。造成损失的主要原因：1因企业未建立完善的信用评价体系，盲目进行赊销。购货单位拿到货物后迟迟不付款，而企业财务人员责任心缺失及人员更换等原因，对货物催款不及时，导致欠款时间过长；有的连对方的联系方式和地址都搞不清楚，对方故意不认账或无力支付。2部分企业为完成业务考核指标，通过往来款做虚假收入，达到企业虚假盈利目的，这种为完成指标而存在的往来款自然是无法收回的。3企业领导或财务人员因缺乏监督机制而随意出借资金，结果使资金流入他人囊中，给企业带来了资金损失。4大部分企业重销售、轻管理，有的销售人员甚至从中拿回扣，当这些销售人员离岗，或因失职而被解聘后，企业也无有效对策和制度加以约束，给企业造成了损失，而责任人却未受到应有的处罚。 (二) 成本 利润不配比，存货积压或短缺 且前，有的企业财务不掌握企业的实际发生成本，企业各部门对已发生的实际成本瞒报或缓报，对已入库的物资，在领用时不办理出库手续，致使无对应成本结转，造成库存 材料 盘亏，企业潜在亏损已存在；有的企业存货实际已发出销售，但成本结转不及时，造成企业库存材料和利润的虚增；有的企业因管理制度、风险意识不强等因素，在物资采购中存在盲目性，造成企业存货大量积压；还有的企业因生产工艺、技术等问题。生产的产品存在残次品，或物资已毁损、报废，但仍积压在仓库而未作技术评估计价，同样虚增了物资价值，企业存在潜在亏损。 (三)投资管理制度不健全，投资无效益 投资环节中的不良资产在整个企业不良资产中所占比例最大，决策失误是产生问题的根本原因：1投资盲目决策。决策制度不健全，往往由一个人或几个人决策，没有专职部门或人员负责投资管理；有些项目投资前不搞前期 调查 和可行性论证就匆匆上马，而一旦发现决策失误，已不能及时挽回，造成投资损失。2企业一旦发生投资，就无人再去关心投资事宜。如有的企业对外投资已多年，以何种形式投资、被投资单位是否分配过投资收益都不清