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以我们国内企业的资源能力，构建他们这样阵容的产品组合显然不现实，但是我们也必须基于现有资源规划有效的实施产品组合策略。 在前边介绍了推出具有冲击力产品的操作思路与方法，我们必须通过打造能够影响消费者对品牌认知的“先锋”产品，钻研市场的“缝隙”，获得市场机会，快速占领市场，赢得利润，从而带动品牌差异力的构建 第三十页，共五十九页。 第三模力：品牌表现力塑造 品牌表现力的塑造在品牌塑造的五力模型中地位是至关重要，它是品牌战略外在表现和执行体系，也是形成品牌个性的有力武器。 在近两年迅速崛起的功能饮料哦哦王老吉，无论是终端陈列、广告，还是产品包装都是以红色为主要基调，这样在消费者心中形成了一个鲜明的品牌个性，通过“预防上火”的主要诉求，在竞争激烈的饮料市场中树立了差异化地形象，使销量一路飙。 在品牌表现力的塑造中，包括品牌名称、品牌形象、品牌终端表现、品牌销售过程管理、品牌标识及表现的管理内容。 第三十一页，共五十九页。 ㈠、品牌名称力塑造 品牌名称是品牌表现力的重要组成部分，一个号好的品牌名可以快速得到消费者认可，同时也是做到“零成本”创建品牌的关键因素。 好的品牌名称能够自己与消费者对话，这必然降低消费者对品牌的认知时间。 第三十二页，共五十九页。 名称在品牌的发展中为它赋予了很多差异要素，成为连接产品与消费者的桥梁，对于当前中国企业而言，设计品牌名称的关键是，让