(完整版)(阿里人资)第二讲:标杆企业文化建设与实践.pptVIP

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阿里的企业基因-文化驱动 ——标杆企业文化建设与实践 讲师:龙里标 打造企业文化的关键点 企业文化落地的三步曲 企业家“特质”与文化 企业文化落地实践战术 目 录 CONTENTS 打造企业文化的关键点 . 精神现象说 同心圆说 总和说 企业文化的是什么 . 企业文化四个模块 SSC SSC 文化 行为 使命 机制 物质 . 可视化的展现,办公室的风格 视觉层 企业文化生成的五个层次 . 企业文化落地的三步曲 . 个性特质 行为模式 创业动机 背景经历 个性特质 行为模式 成功经验 团队状态 客户特点 团队 核心成员 创始人 企业文化的形成 . 对人的处理 对资源分配 如何奖励成功 有意识的示范 对待关键事件处理 根植强化机制 辅助强化机制 组织、流程的设计 重要故事设计 重要活动仪式感 办公环境设计 文化梳理与显性化 企业文化的形成 . 关键场景、招人开人、绩效面谈、新人培训 立机制保障、奖惩机制、沟通机制、反馈机制 氛围营造、文化仪式、文化产品、环境设计 机制 保障 关键 人群 关键场景 领导者、管理者、新员工 文化 落地 氛围营造 文化落地策略 . 企业家特质与文化结合 . 企业家与文化生成的三大关联 企业家的特质 与企业文化的关联 企业家原身家庭 与企业文化的关联 企业家的经历 与企业文化的关联 . 苹果文化谷歌文化 . 企业文化实践落地的战术 . 闻味道 Diagram 2 Diagram 2 照镜子 揪头发 关键人群-管理者 . 找熟悉的人 找优秀的人 核心团队看味道 基础岗位看能力 心要仁慈刀要快 坦诚沟通,明确底线 招人 开人 招人与开人 . 丑话当先 明确奖惩 奖要奖心动,罚要罚心痛 奖罚分明 . 一年香:阿里入职满一周年的同学被称为一年香; 三年醇:阿里入职满三周年的同学被称为三年醇; 五年陈:阿里入职满五周年的同学被称为五年陈。 文化仪式 . . 谢谢 .

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